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1、2018年醫(yī)院后勤部年醫(yī)院后勤部管理制度及職責(zé)管理制度及職責(zé)為了更好的為全院服務(wù),做好全院的后勤保障工作(包括:水、電、暖、保安、保潔、綠化等),制定以下制度、職責(zé)。一、在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、組織。二、牢固樹(shù)立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工的思想,改善服務(wù)態(tài)度,積極完成工作任務(wù)。三、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。四、以“
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨,以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針,切實(shí)做好后勤保障工作,為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成,為醫(yī)院的改革開(kāi)放提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持下送下收、下修制度,不斷改進(jìn)工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。六、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性,各種后勤物資的采購(gòu)供應(yīng),必須做到月有計(jì)劃、周有安排,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益。七、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深
3、入科室,了解醫(yī)療及各部門(mén)的需要和后勤保障中的問(wèn)題,根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計(jì)劃,采取具體措施,及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問(wèn)題。2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和全院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運(yùn)行情況,并做好詳細(xì)記錄。3、照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每周試運(yùn)行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電
4、而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。5、建立安全用電管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。6、做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。(三)、暖(三)、暖為了保障鍋爐正常運(yùn)行,延長(zhǎng)鍋爐壽命和鍋爐安全、節(jié)能,全面保證全院用汽和取暖的需要,特制定如下制度:1、鍋爐房是
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