綜治維穩(wěn)工作時(shí)期工作人員值班制度

1、綜治維穩(wěn)工作時(shí)期工作人員值班制度一、干部必須具有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感，牢固樹(shù)立為全段員工服務(wù)的思想。二、干部值班實(shí)行滾動(dòng)式輪值制，每班實(shí)行八小時(shí)值班制，每天早晨八時(shí)為交接班時(shí)間，如遇節(jié)假日值班，負(fù)責(zé)處理日常工作事務(wù)，保證上傳下達(dá)，接待、處理來(lái)信、來(lái)訪事宜。三、干部值班要深入工作第一線，及時(shí)檢查、了解當(dāng)天全段的治安動(dòng)態(tài)，掌握和收集各種信息。負(fù)責(zé)檢查白天、夜晚段各崗位的布崗情況及值勤人員的在崗在位落實(shí)情況。四、值班干部必須保持聯(lián)絡(luò)，值班

2、期間必須巡崗一至二次，檢查崗哨是否在崗或丟崗等情況。五、為保證通信聯(lián)絡(luò)暢通，節(jié)假日和每天下午下班前，值班干部到辦公室自行設(shè)置好本人的電話或手機(jī)的暢通。六、處理好突發(fā)性事件，做好各種異常情況的登記，并及時(shí)報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)。文廟街道衛(wèi)生院總臺(tái)值班人員根據(jù)受理事項(xiàng)的性質(zhì)，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的，提出擬辦意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示，按照工作流程，將受理事項(xiàng)分流給相關(guān)職能部門辦理，并督促落實(shí)直至問(wèn)題完全解決。對(duì)重點(diǎn)工作、重大事件的處置、重大矛盾糾紛的調(diào)處、突出治安問(wèn)題的

3、整治等要向相關(guān)部門發(fā)出督辦通知，落實(shí)專人進(jìn)行專項(xiàng)督查、督辦。建立通報(bào)制度，對(duì)分流督辦的各項(xiàng)工作落實(shí)情況定期進(jìn)行通報(bào)。五、六聯(lián)工作機(jī)制一是社會(huì)治安聯(lián)合防控。建立健全專群結(jié)合的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)治安防控措施。二是矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解。定期不定期組織排查矛盾糾紛，對(duì)涉及多部門的矛盾糾紛，組織部門聯(lián)合調(diào)解解決。三是重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。統(tǒng)一組織安排綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員及組成部門開(kāi)展工作，統(tǒng)一調(diào)配使用綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員落實(shí)值班備勤。四是突出

4、問(wèn)題聯(lián)合治理。定期進(jìn)行治安形勢(shì)分析，定期發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報(bào)，組織開(kāi)展專項(xiàng)整治。五是基層平安聯(lián)合創(chuàng)建。組織開(kāi)展平安街鎮(zhèn)、平安社區(qū)（村）、平安鐵路、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安市場(chǎng)等多形式的平安創(chuàng)建活動(dòng)。六是流動(dòng)人口聯(lián)合管理服務(wù)。定期分析研究流動(dòng)人口管理服務(wù)情況，督促管理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租屋的服務(wù)管理，做到底數(shù)清、情況明、服務(wù)好、管理嚴(yán)。六、檢查考核制度衛(wèi)生院要把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)績(jī)效納入衛(wèi)生院平安建設(shè)和綜治目標(biāo)管