基于營銷角度的企業(yè)供應(yīng)鏈與其管理探析

1、基于營銷角度的企業(yè)供應(yīng)鏈與其管理探析【摘要】當前市場經(jīng)濟體系中，企業(yè)的發(fā)展離不開自身的管理，隨著企業(yè)競爭力的提升，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競爭，供應(yīng)鏈的管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的整體市場競爭力，本文擬從營銷的角度來分析企業(yè)的供應(yīng)鏈，通過供應(yīng)鏈的意義來探討企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的有效措施，希望能顧為我國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供一些參考意見?！娟P(guān)鍵詞】營銷企業(yè)供應(yīng)鏈管理一、基于營銷角度的企業(yè)供應(yīng)鏈在我國的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)在行業(yè)中的生存多數(shù)

2、都是通過營銷或者合作的方式來進行，在這樣的互相合作中逐漸建立起企業(yè)的供應(yīng)鏈體系，從營銷的角度來說，企業(yè)的供應(yīng)鏈最重要的環(huán)節(jié)因素就是產(chǎn)品的消費者，也就是產(chǎn)品的客戶，在二十一世紀的企業(yè)競爭中，說是供應(yīng)鏈的競爭，還不如說是消費者之間的競爭和產(chǎn)品之間的競爭，因此加強企業(yè)對于消費者的管理才能夠真正保障供應(yīng)鏈的質(zhì)量與效率，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。從營銷的視角來說，在我國當前的市場經(jīng)濟體系中，如果缺乏了強大而穩(wěn)定的企業(yè)作為核心領(lǐng)導力量，就不會形成如今越

3、來越多的供應(yīng)鏈體系。供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)企業(yè)都在其中從事著不同的市場功能，在整體的發(fā)展中通過合作發(fā)揮著不可或缺的作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和深入，企業(yè)之間的競爭最終會發(fā)展成為供應(yīng)鏈終端之間的競爭，也成本優(yōu)化。企業(yè)生產(chǎn)活動中，每一項設(shè)備、原料的購買以及其它之處都需要建立清晰有條理的管理體系，在企業(yè)管理的理念樹立中，企業(yè)不僅需要針對影響發(fā)展的內(nèi)部因素進行管理理念的深入滲透，也要對外部可能的影響因素進行供應(yīng)鏈管理理念的傳遞。（二）應(yīng)用先進信

4、息化技術(shù)二十一世紀以來，全球范圍內(nèi)的科技和經(jīng)濟都得到了飛速發(fā)展，在信息化技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用于各行各業(yè)時，企業(yè)的管理也應(yīng)當抓住這樣的機遇，將其應(yīng)用到發(fā)展中的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，并有效利用企業(yè)內(nèi)部所有的生產(chǎn)資源。企業(yè)在發(fā)展中為了提升自己的經(jīng)濟實力和發(fā)展水平，就需要在供應(yīng)鏈中與其它環(huán)節(jié)成員形成良好緊密的合作關(guān)系，利用先進的信息系統(tǒng)平臺實現(xiàn)信息的快速共享。同時利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為企業(yè)的產(chǎn)品制定好發(fā)展方向，提升企業(yè)的產(chǎn)品營銷水平和經(jīng)濟效益，增強在市場經(jīng)濟中

5、的競爭力。（三）提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平從營銷的角度來說，要想提高當前企業(yè)的產(chǎn)品銷量，提升市場地位，提升企業(yè)在產(chǎn)品上對消費者的服務(wù)水平，就需要提升經(jīng)濟效益，提升企業(yè)產(chǎn)品的物流成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈中與其它合作伙伴的緊密程度，這樣能夠幫助企業(yè)大幅度降低發(fā)展中的成本，提升產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)效率，為產(chǎn)品的顧客提供更加快速和高效的服務(wù)，給企業(yè)在社會中建立好優(yōu)秀的形象，同時在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展水平也會同步得到增強。（四）重視供應(yīng)鏈合作企業(yè)在供應(yīng)鏈體系中