危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案

1、1煤業(yè)有限公司危險(xiǎn)廢物廢機(jī)油在收集運(yùn)輸煤業(yè)有限公司危險(xiǎn)廢物廢機(jī)油在收集運(yùn)輸過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急演練方案過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急演練方案為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物集中收集處置過(guò)程中安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)提升我礦各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)

2、急體系，確保一旦發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提高全中心應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫此方案。一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總指揮：副總指揮（現(xiàn)場(chǎng)指揮）：成員：二、應(yīng)急演練時(shí)間：2015年9月19日上午9時(shí)15分三、應(yīng)急演練地點(diǎn)：煤業(yè)公司副斜井井口四、應(yīng)急演練內(nèi)容：四、應(yīng)急演練內(nèi)容：3模擬道

3、具、桌椅條幅警戒線等由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，其他后勤保障物資由辦公室負(fù)責(zé)。（三）其他演練注意事項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方面由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)方面由監(jiān)控室負(fù)責(zé)，信息傳輸及影像資料方面由信息傳輸組負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急演練過(guò)程模擬：六、應(yīng)急演練過(guò)程模擬：演練總指揮周立舉礦長(zhǎng)宣布演練開(kāi)始。（一）接警與報(bào)告。1、報(bào)警（現(xiàn)場(chǎng)模擬）?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào)，通報(bào)人（）。2、接警（會(huì)場(chǎng)模擬）?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí)，調(diào)度室值班人員（擔(dān)任）開(kāi)啟電話錄音，問(wèn)清事故

4、情況，了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。3、報(bào)告（會(huì)場(chǎng)模擬）值班礦長(zhǎng)接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后，將有關(guān)情況通知現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組，調(diào)援小組立即對(duì)接警情況與報(bào)告人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間將接警詳細(xì)情況報(bào)告周立舉總指揮，同時(shí)聯(lián)系副總指揮程長(zhǎng)青通知建議啟動(dòng)煤業(yè)公司應(yīng)急程序。（二）進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)（會(huì)場(chǎng)模擬）1、總指揮周立舉同志宣布立即啟動(dòng)《煤業(yè)有限公司危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案》。并立即完成以下任務(wù)：（