公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案

1、1寧夏同心祥福絨毛制品有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案為進(jìn)減少和預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)職工和人們?nèi)罕姷陌踩喂虡淞ⅰ鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)提升中心各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生環(huán)境事件，能以最快的速度、最大的效能，有

2、序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提高全中心應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫此方案。一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總指揮：張殿林副總指揮（現(xiàn)場指揮）：紀(jì)梅香、張學(xué)海、張學(xué)斌現(xiàn)場指揮部：楊蓮、張霞應(yīng)急監(jiān)測組：馬占軍、買旭才現(xiàn)場調(diào)援組：通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、應(yīng)急消防組、治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、二、應(yīng)急演練時(shí)間：二零一六年十二月三、應(yīng)急演練地點(diǎn)：寧夏同心縣祥福絨毛制品有

3、限公司四、應(yīng)急演練內(nèi)容：污水發(fā)放時(shí)發(fā)生意外泄漏事故。3正在對彌漫在空氣中的氣體進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求，開展事故調(diào)查取證工作：（1）實(shí)施現(xiàn)場警戒。在事故現(xiàn)場拉起警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。（2）實(shí)地勘察。重點(diǎn)核實(shí)事故對土地、水體、大氣環(huán)境的危害；對人身的傷害；對設(shè)備、物體的損害，以及事故破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑、危害程度、周圍環(huán)境狀況等。（3）應(yīng)急措施。現(xiàn)場處理人員需佩戴所要求的防護(hù)用品及防毒面具。

4、找到廢水泄露地，采取方式進(jìn)行維修。將泄露污水通過灑水稀釋，通過清掃等方式將污水進(jìn)行處理。疏散周邊員工至盡可能的安全防護(hù)距離以外。（4）將需要送回實(shí)驗(yàn)室分析的樣品迅速送回，實(shí)驗(yàn)室分析人員接到樣品后立即開展分析。（5）應(yīng)急監(jiān)測組負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步了解污染事故情況。3、緊急會(huì)商和報(bào)告現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組等相關(guān)人員，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果、污染程度和周邊環(huán)境情況提出應(yīng)急處置的對策建議。4、協(xié)助實(shí)施批準(zhǔn)后的應(yīng)急處置對策措施環(huán)保