加強企業(yè)資金管理的幾點建議

1、加強企業(yè)資金管理的幾點建議【摘要】隨著社會的發(fā)展進步，我國各企業(yè)也在迅速的壯大發(fā)展，企業(yè)要想在當今競爭激烈的社會中更好的立足，必須有著合理的企業(yè)資金管理方法，使企業(yè)的資金可以順利正常的周轉(zhuǎn)。一個企業(yè)的發(fā)展水平以及發(fā)展速度，取決于企業(yè)的核心資金管理方法，本篇文章我們就主要分析一下目前我國多數(shù)企業(yè)的資金管理方法、企業(yè)資金管理存在的問題以及如何解決這些問題，使企業(yè)在競爭激烈的當今社會更好的立足?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)資金管理方法建議社會主義市場經(jīng)濟一

2、、引言一個企業(yè)要想保證持續(xù)健康發(fā)展，資金周轉(zhuǎn)必須得到保證，資金管理方法對企業(yè)的發(fā)展和生存有著關(guān)鍵的作用。企業(yè)的資金管理方法決定著企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，符合企業(yè)資金投資以及資金流轉(zhuǎn)等各種需求，支持企業(yè)的各項經(jīng)濟工作。企業(yè)的資金管理方法貫穿于企業(yè)的投資工作、各項生產(chǎn)經(jīng)營活動等等。尤其是在當今競爭如此激烈的社會中，一個企業(yè)的發(fā)展狀況完全取決于企業(yè)的資金狀況，因此，在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)資金管理工作占有不可取代的重要作用。企業(yè)資金管理工作，

3、不僅僅對本身企業(yè)的經(jīng)濟活動提供保證，還對整個我國的社會市場經(jīng)濟有著深刻的重要意義。二、企業(yè)資金管理工作的含義在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)資金管理工作貫穿于整個工作過程，現(xiàn)資金管理工作中的不足之處，并且制定解決問題的方法。我國企業(yè)資金管理工作現(xiàn)存的不足主要表現(xiàn)在：（一）企業(yè)高層管理人員缺乏資金管理意識在我國多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)的高層管理者沒有正確、深刻的認識到資金管理工作的重要性，思想觀念不能完全順應時代的潮流。此外，還有一些企業(yè)盡管對資金管

4、理工作重視了起來，但是管理者忽視了資金的真實作用，也沒有對流動資金正確的認識。企業(yè)的管理者在進行資金查詢、制定財務計劃、財務報告等工作時候，缺乏嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，這就可能會導致整個企業(yè)的資金流動鏈條發(fā)生斷裂，為企業(yè)的發(fā)展和進步帶來一定的風險，對企業(yè)以后的資金流轉(zhuǎn)有不利影響。（二）企業(yè)的資金管理體制不夠完善一項工作能否順利的進行下去，需要有完善的、嚴格的制度。目前，我國多數(shù)企業(yè)就資金管理工作方面的管理制度不夠完善，沒有一套完整的資金管理制度

5、作指導，資金管理工作就缺乏方向，缺少動力。一個完善的資金管理制度，可以為企業(yè)的資金管理工作制定明確的計劃、指明發(fā)展方向、設定具體發(fā)展方法。由于企業(yè)缺乏完善的資金管理制度，企業(yè)在進行資金投入、資金投放、資金回收等各項工作時候都缺乏方向，這樣還會造成企業(yè)的資金浪費，使一些沒有必要的資金流放出去，這就很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟活動的持續(xù)健康發(fā)展。（三）資金管理工作的監(jiān)督力度不夠企業(yè)的資金管理工作順利進行與否，需要通過監(jiān)督工作來證明，企業(yè)資金管理