對(duì)加強(qiáng)通信工程安全管理的幾點(diǎn)建議

1、<p>　　對(duì)加強(qiáng)通信工程安全管理的幾點(diǎn)建議</p><p>　　摘要：安全管理一直是通信工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，本文章主要分析了通信工程安全管理的重要性，根據(jù)通信工程安全管理的內(nèi)容，提出了工程建設(shè)中實(shí)施安全管理的相應(yīng)對(duì)策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：通信工程；安全管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TN91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： <

2、;/p><p><b>　　引言： </b></p><p>　　安全生產(chǎn)是為了預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動(dòng)。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對(duì)人們?cè)谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安

3、全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。 </p><p>　　1．通信工程安全管理含義及其現(xiàn)狀 </p><p>　　通信工程安全管理是指通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)

4、行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。 </p><p>　　隨著通信行業(yè)的迅速發(fā)展，工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故給人身、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)的重大影響，各大通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)通信工程安全管理都非常重視。但在不同地區(qū)、不同運(yùn)營(yíng)商對(duì)通信安全管理的重視程度不盡相同，且各地區(qū)

5、、各專業(yè)的的施工單位人員素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理人員、工程主管人員的管理水平也是參差不齊，導(dǎo)致在某些通信工程施工過(guò)程中仍存在較大的安全隱患。 </p><p>　　2．對(duì)加強(qiáng)通信工程安全管理的幾點(diǎn)建議 </p><p>　　2.1建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制 </p><p>　　加強(qiáng)通信工程建設(shè)的安全管理是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，要實(shí)行安全崗位責(zé)任制度。建立健全的安全管理制度，提

6、高員工的自我保護(hù)意識(shí)。然而員工的責(zé)任心對(duì)工作來(lái)講是至關(guān)重要的，有責(zé)任心的員工在觀察問(wèn)題時(shí)比較細(xì)心，善于思考并及肘時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而避免在施工中發(fā)生意外事故。因此，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的。 </p><p>　　2.2建立相關(guān)的安全管理規(guī)章制度 </p><p>　　不同的工程都有不同的安全管理制度，相關(guān)部門要定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，切

7、實(shí)做到項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)對(duì)部門負(fù)責(zé)，部門對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理辦法和措施，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。及時(shí)分析工程所存在的問(wèn)題，進(jìn)而找出解決問(wèn)題的具體方案，減少事故的發(fā)生。 </p><p>　　2.3制定合理的應(yīng)急措施 </p><p>　　在施工前要制定合理的應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括通信功能受到嚴(yán)

8、重的阻礙、信號(hào)中斷，施工過(guò)程中的意外傷害，以及現(xiàn)場(chǎng)的消防等等，這些都需要有一定的安全應(yīng)急預(yù)案。在制定安全預(yù)案的同時(shí)，要將消防設(shè)備儲(chǔ)存完整，更要定期組織施工人員進(jìn)行事故預(yù)演。這樣在事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員就可以更好地、更專業(yè)地開(kāi)展救援行動(dòng)，將工程損失降到最低點(diǎn)。 </p><p>　　2.4重視對(duì)施工人員的教育 </p><p>　　在施工過(guò)程中，施工人員的綜合技能與綜合素質(zhì)是尤為重要的，

9、相關(guān)部門要加大力度，重視施工人員的教育，增加施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，定期為施工人員講解通信安全管理知識(shí)，提高施工人員對(duì)工程安全的重視。當(dāng)然，教育培訓(xùn)是很重要的，不能草草了事，更不能只走形式主義，要堅(jiān)持不懈，只有這樣才能使工程安全進(jìn)行。 </p><p>　　2.5安全生產(chǎn)，責(zé)任落實(shí)到人 </p><p>　　通信工程安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞

10、好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的工作： </p><p>　　（1）把認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要措施。 </p><p>　?。?）突出“一把手”抓安全，進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任制。在多年的安全生產(chǎn)管理工作中，我們已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作，必須行政一把手親自抓、親自管，才能把這項(xiàng)工作做好。 </

11、p><p>　　（3）實(shí)行事故隱患及違章連帶責(zé)任制度。鼓勵(lì)安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全檢查人員糾正違章，及時(shí)整改隱患，加大檢查力度，檢查出問(wèn)題后，積極糾正，及時(shí)整改，被檢查單位如再次發(fā)生類似事故隱患和違章，則對(duì)本單位的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員和安全檢查人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，把安全責(zé)任與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛起勾鉤來(lái)，這樣就加大了安全管理人員的責(zé)任心，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。 </p>

12、<p>　?。?）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工應(yīng)根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。進(jìn)一步促進(jìn)了安全責(zé)任制度的落實(shí)。 </p><p>　?。?）安全第一，預(yù)防為主。安全事故往往都是由于一時(shí)的疏忽大意而產(chǎn)生的，且不可麻痹大意。在工程建設(shè)中，要始終秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針，

13、在工程實(shí)施前及實(shí)施過(guò)程中，要做好各種預(yù)防措施。 </p><p>　　（6）增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程、自覺(jué)維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)培養(yǎng)、強(qiáng)化，可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行。 </p><p>　?。?）提高員工安全生產(chǎn)技能。落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求全體

14、員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)必須納入工作計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)的通用知識(shí)編成教材，組織學(xué)習(xí)、考評(píng)，務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，應(yīng)以實(shí)踐操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源，安全工作者還應(yīng)組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體

15、案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。 </p><p>　?。?）發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與“安全第一、預(yù)防為主”的方針才能真正行到落實(shí)。首先，保障全員參與，企業(yè)管理者應(yīng)真正參與進(jìn)來(lái)，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能徹底深入。企業(yè)內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)，是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，形成多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各層級(jí)的安全工作應(yīng)統(tǒng)一納入監(jiān)

16、管，形成全員參與，使安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)，做到政令暢通。其次，管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同進(jìn)，應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。具體方式可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況定期舉行改善議案活動(dòng)，由員工們把存在的安全問(wèn)題寫提案（安全建議書），提交給安全管理職能部門匯總、分析、解決。 </p><p>　?。?）主抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用

17、的結(jié)果。正是由于這種因素，施工現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。 </p><p><b>　　3．結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　近幾年來(lái)，我國(guó)的通信工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，重大事故屢屢發(fā)生。從事故調(diào)查結(jié)果來(lái)看，不難看出沒(méi)有意識(shí)到安全管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，

18、安全管理落實(shí)不到位，各工程參建單位人員素質(zhì)不高、安全意識(shí)淡薄是造成事故的根本原因。因此，充分認(rèn)識(shí)實(shí)加強(qiáng)通信工程安全管理的重大意義，完善各級(jí)崗位安全責(zé)任制，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為法律依據(jù)，嚴(yán)考核，才能建立健安全管理體系，才能一絲不茍地抓好以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度的落實(shí)，才能做到職責(zé)落實(shí)、運(yùn)作規(guī)范，才能扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的通

19、信保障。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]張彥秋、王志波《強(qiáng)化通信工程安全管理的對(duì)策》[J[.中國(guó)制造業(yè)信息化,2009（2）. </p><p>　　[2]孫軍利《建設(shè)通信工程莫忘安全管理》[J].中小企業(yè)管理和科技,2011（15）. </p><p>　　[3]曹劍州《