七破七立七提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、七破七立七提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)七破七立七提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)動(dòng)員部署“七破七立、提升七個(gè)能力”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，那么七破七立七提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)是怎樣的呢，以下是小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容，希望在閱讀之余對(duì)大家能有所幫助!七破七立七提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)要以思想觀念上的“七破七立”帶來行動(dòng)上的積極有為。這“七破七立”，立意深刻、目標(biāo)高遠(yuǎn)，如一股清流，匯入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，成為指導(dǎo)我們具體工作的思想法寶，助力我們爬坡過坎的強(qiáng)大武器，推動(dòng)我們扭虧解困的

2、得力抓手。那么，我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該如何積極踐行呢踐行“七破七立”，營(yíng)銷科研是先鋒用戶就是上帝，市場(chǎng)就是生命線。正如舒總指出，要樹立“滿足用戶急需、成就用戶就是成就自己”的新觀念，要樹立轉(zhuǎn)型升級(jí)、增值服務(wù)是制造業(yè)持續(xù)有效發(fā)展必由之路的新觀念。近幾年，市場(chǎng)形勢(shì)的變化，對(duì)我們的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出了新的要求。以滿足客戶需求為方向，研制新的產(chǎn)品、打造精的技術(shù)、提供優(yōu)的服務(wù)，已迫在眉睫。對(duì)此，我們研發(fā)了特殊扣、高抗擠、雙金屬復(fù)合管等新產(chǎn)品，開

3、拓了輸水、供熱、樁管等新領(lǐng)域，“中心”的對(duì)外技術(shù)服務(wù)也取得了可喜成績(jī)。然而，結(jié)合“一體兩翼”的營(yíng)銷構(gòu)架，來，破除舊思想、樹立新觀念的相應(yīng)舉措，定會(huì)瓜熟蒂落、水到渠成。當(dāng)然，具體操作起來，總部管理部門和各單位機(jī)關(guān)部門還得深謀遠(yuǎn)慮、慎思篤行。踐行“七破七立”，基層員工是骨干思路清晰了，方向明確了，行動(dòng)起來才能目標(biāo)堅(jiān)定、步伐鏗鏘?！捌咂破吡ⅰ?，對(duì)營(yíng)銷、科研、管理等方面提出了新的、更高的、更有利于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的要求，但是，最終執(zhí)行得是否徹底、落

4、實(shí)得是否到位、完成得是否符合計(jì)劃愿景，歸根結(jié)底還要看基層員工如何去做。對(duì)于制造企業(yè)來說，基層員工把握著企業(yè)的生產(chǎn)命脈——市場(chǎng)占領(lǐng)了，訂單拿回來了，產(chǎn)品的打造必須靠基層員工新品誕生了，服務(wù)升級(jí)了，質(zhì)量的優(yōu)劣取決于基層員工制度擬定了，管理升級(jí)了，遵守的好壞還得看基層員工。因此，“破”與“立”，既需要觀念的轉(zhuǎn)變，又需要行動(dòng)的配合，更需要基層員工的忠誠付出。特別是在當(dāng)前效益下滑的背景下，要讓員工既把家安在企業(yè)，又把心扎在企業(yè)，企業(yè)就必須給予員工