京東的盈利稻草

1、京東的盈利稻草京東的未來，不僅意味著一家公司是否靠譜，還意味著一種發(fā)展模式是否靠譜?！叭绻_放平臺做垮了，京東必??！”這句話并非出自哪個競爭對手之口，而是京東創(chuàng)始人劉強東所言。不容忽視的是，在這之前，不少業(yè)內(nèi)分析人士紛紛發(fā)聲認(rèn)為，“京東是在模仿亞馬遜，這完全是由市場決定的，必須如此?！庇绕浣陙?，京東自營業(yè)務(wù)的毛利走低，而整個電商平臺的費用率在12%左右。在京東學(xué)院的公開講演中，劉強東還提到，“在中國像我一樣的草根X絲無數(shù)。”他不僅想用

2、平臺化發(fā)展戰(zhàn)略來壯大京東，更希望“成就草根”。京東也希望依靠平臺掙錢。底氣在哪？無疑，對于一個電商生態(tài)來說，京東的物流、技術(shù)、營銷以及服務(wù)，決定了其對賣家的誘惑力，以及給賣家?guī)淼膬r值。自2010年京東正式上線開放平臺業(yè)務(wù)以來，早前還扎根淘寶做品牌化妝品的李大元，便將關(guān)注點落在了京東。對于李大元而言，“淘寶網(wǎng)對于像我們這樣經(jīng)營C店的商家有著太多限制?！币话阍诳蛻袅髁扛叻迤跁r，淘寶網(wǎng)會把C店的流量全部屏蔽掉，讓出流量給B店。正是這樣的限制

3、，讓像李大元一樣的第三方賣家們看到了京東平臺閃耀的盈利曙光。子里’?！崩畲笤硎尽ｋS著京東開放生態(tài)的日漸豐滿，數(shù)以萬計的“李大元們”不僅在京東獲得了創(chuàng)造價值的機(jī)會，更收獲了便捷以及專業(yè)服務(wù)的橄欖枝。“但平臺和B2C的商業(yè)邏輯不太一樣，你很難想象一家原本側(cè)重重度垂直的公司可以同時做好平臺和B2C?！辈芾趶娬{(diào)指出。何況近日，北京的陳先生認(rèn)為從京東的入駐商家里買到的派克鋼筆是假貨，因為產(chǎn)品外表明顯磨損，并且出字不順暢。與商場柜臺比對后，發(fā)現(xiàn)京

4、東所購產(chǎn)品上標(biāo)注的產(chǎn)地更是迥異。又因為身邊不少同事也遇到過類似情況，陳先生便對京東的正品保障提出深刻質(zhì)疑。陳先生告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，“這家入駐京東平臺的商務(wù)貿(mào)易公司物流速度著實‘不給力’，三天才送達(dá)。”這不僅讓他對京東平臺的信賴度大打折扣，并對日后繼續(xù)在第三方賣家購買商品存疑。早在2013年，便有業(yè)內(nèi)就京東平臺銷售假冒偽劣產(chǎn)品而展開討論，并且有媒體曝光，淘寶曾打掉的30家假貨店中，竟有12家轉(zhuǎn)戰(zhàn)京東，并且這12家店鋪出售的商品，與