節(jié)日施工安全管理措施

1、節(jié)日施工安全管理措施節(jié)日施工安全管理措施一、安全施工管理安全文明施工措施，包括安全施工管理、機械操作安全、用電安全、消防安全和其他措施以及文明施工管理措施。1、項目經(jīng)理做項目安全施工總體監(jiān)督，安全員做項目安全、文明施工總體保障，嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。2、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人的安全文明施工管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責任落實到各個部門及責任人，做到全員關(guān)心安全生產(chǎn)

2、，加強安全教育，強化安全意識。3、設(shè)立專職安檢機構(gòu)及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產(chǎn)安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責，應(yīng)負的安全責任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。4、項目部與安檢專職責任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任合同。將安全生產(chǎn)責任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。5、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標，熟悉國

3、家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)“和“項目部有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定“，強化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。6、施工生產(chǎn)安全措施a、現(xiàn)場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴好安全帽，遵守“十不準規(guī)定“。拒絕無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。b、嚴格做好“四口“、“五臨邊“的安全防護工作。c、作業(yè)點作豎直全封閉防護架，并滿掛安全網(wǎng)，杜絕向下拋投物件。d、堅持用好“安全三寶“，任何人進施工現(xiàn)場都配戴符合規(guī)定的安全帽

4、。e、架子搭設(shè)和拆除按規(guī)范；防護架、支模架分開搭設(shè)，保證不相互拉扯。f、上人利用室內(nèi)樓梯，樓梯搭防護架及防護欄桿，橫桿高度1800mm，通道寬度保證600mm－800mm。j、拆除架子和防護設(shè)施，由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可。h、在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，預(yù)防物體墜落傷人。i、防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內(nèi)不堆放任何材料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方。k、承重平臺安裝前完善設(shè)計方案并經(jīng)技術(shù)責任人檢查簽證認定

5、后搭設(shè)，安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格再使用。L、配備良好的夜間照明，危險處設(shè)置警示紅燈。二、機械操作安全①、所有機械操作人員保證持證上崗，堅持班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。②、塔機操作，設(shè)專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時檢查塔機各部位運轉(zhuǎn)情況是否良好，塔機、門架增設(shè)防雷措施。③、定期檢查機械性能、設(shè)備、設(shè)施配件三、用電安全19、做好工程文明建設(shè)，爭創(chuàng)“文明工地“。七、節(jié)假日施工現(xiàn)場安全值班巡查制度根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進

6、一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，為認真落實山東省建委關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的文件要求，加強公司及項目部施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，制定本制度公司領(lǐng)導輪流值班應(yīng)遵循下列要求（一）在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要遵照公司領(lǐng)導輪流安全值班表進行值班并定時巡查。節(jié)假日必須安排安全值班并定時巡查；（二）安全值班期間在生產(chǎn)作

7、業(yè)時間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導頂替班，頂替班領(lǐng)導未到位，不得離開工作崗位；（三）值班期間應(yīng)按照安全輪流值班記錄制度執(zhí)行。值班領(lǐng)導應(yīng)真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布，以便及時了解生產(chǎn)安全情況；（四）公司安全值班計劃安排和值班情況每月進行公示，接受群眾監(jiān)督公司工程部建立安全值班檔案。公司輪流安全值班職責（一）安全值班領(lǐng)導是公司安全生產(chǎn)

8、現(xiàn)場管理和事故處置的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解公司目前安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；（二）安全值班期間，要全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；（三）安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。項目部輪流帶班職責（一）輪流帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，

9、全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；（四）項目部施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班人員應(yīng)當向接班的人員詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄；（五）項目

10、部應(yīng)當建立項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)由專人負責整理，并存檔備查；（六）項目部應(yīng)建立帶班檢查制度。應(yīng)明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎懲等。公司將定期對項目部施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查，每次檢查結(jié)束后，將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查；（七）項目部輪流帶班人員范圍：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全主管?；葜菔虚L城建筑安裝有限公司惠州市長城建筑安裝有限公司