湖北省軟件外包服務(wù)業(yè)俘獲型價值鏈突破策略研究.pdf

1、隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化與調(diào)整,外包服務(wù)業(yè)成為新型產(chǎn)業(yè)并迅速發(fā)展壯大,軟件外包服務(wù)迅速蔓延全球,北美洲、西歐等發(fā)達(dá)地區(qū)或國家是軟件的主要發(fā)包方,印度、愛爾蘭、俄羅斯、中國等成為主要的承接方。中國的軟件外包發(fā)展整體處于價值鏈的低端,核心技術(shù)、品牌、行業(yè)規(guī)則等方面被國際產(chǎn)業(yè)巨頭或發(fā)達(dá)國家控制,國內(nèi)的軟件外包服務(wù)業(yè)的發(fā)展形成俘獲型價值鏈。俘獲型價值鏈的表現(xiàn)為低端業(yè)務(wù)、低附加值,而突破被俘獲狀態(tài)就是通過創(chuàng)新實現(xiàn)高附加值。
　　中國十分注重軟件

2、外包服務(wù)業(yè)的發(fā)展,2003年跨國公司對華投資座談會上原國務(wù)院副總理吳儀明確指出:“我們在繼續(xù)鼓勵外商投資制造業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的同時,要重視跨國公司內(nèi)部服務(wù)業(yè)外包的新趨勢,積極創(chuàng)造條件,以新的方式拓展吸收外資的新領(lǐng)域?！?004年,她進(jìn)一步要求,中國要努力實現(xiàn)從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和承接國際服務(wù)外包并舉的發(fā)展態(tài)勢,從而實現(xiàn)中國的產(chǎn)業(yè)升級。湖北省軟件外包服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好,但目前產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平較為滯后,整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,業(yè)務(wù)收入低

3、,盈利能力低,企業(yè)所接的軟件外包業(yè)務(wù)訂單少、技術(shù)含量低,被鎖定在軟件產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,形成俘獲型價值鏈。
　　本文主要通過對湖北省軟件外包服務(wù)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)狀分析,找出形成俘獲型價值鏈的關(guān)鍵因素,提出突破湖北省軟件外包服務(wù)業(yè)俘獲型價值鏈的策略。本文通過對大量文獻(xiàn)的查閱、整理和分析,在服務(wù)外包、軟件外包、俘獲型價值鏈等理論基礎(chǔ)上對俘獲型價值鏈的內(nèi)涵進(jìn)行界定,對形成類型進(jìn)行分類,主要分為技術(shù)俘獲型價值鏈、規(guī)模俘獲型價值鏈、品牌俘獲型價值鏈。