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文檔簡介
1、供銷合作社作為伴隨著新中國產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)乃至今天經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化、信息化的演變過程中,其本身的優(yōu)勢和職能漸失已經(jīng)成為影響其生存和發(fā)展的巨大障礙。在新的經(jīng)濟(jì)條件下,探索符合實(shí)際的發(fā)展思路對于供銷社生存十分重要。本文分五部分簡單論述了供銷社改革發(fā)展的歷程、所面臨現(xiàn)狀和存在的問題,對今后的發(fā)展空間和定位問題進(jìn)行了初步探索。結(jié)合供銷社職能和現(xiàn)存的組織網(wǎng)絡(luò)體系,供銷社在服務(wù)“三農(nóng)”方面,以其獨(dú)特的組織網(wǎng)絡(luò)存在著進(jìn)一步發(fā)展甚至
2、可能壯大的優(yōu)勢空間。如何利用供銷社現(xiàn)有優(yōu)勢鞏固自身發(fā)展,成為本文論述的重點(diǎn)。通過分析當(dāng)前供銷社的現(xiàn)狀和所處的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,結(jié)合當(dāng)前我國集中力量服務(wù)“三農(nóng)”的發(fā)展大局,通過分析比較農(nóng)村基層供銷社的優(yōu)勢與劣勢以及其面臨的機(jī)遇與威脅,探索供銷社發(fā)展的思路。本文所采用的研究方法主要是歷史分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析等。通過分析供銷社多年來的發(fā)展歷程,總結(jié)出供銷社這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織在歷史環(huán)境中的優(yōu)勢劣勢,通過總結(jié)分析供銷社在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下的獨(dú)特優(yōu)勢和發(fā)展障
3、礙。結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況和一系列路線方針政策,尋求供銷社可持續(xù)發(fā)展的著眼點(diǎn)。供銷合作社是農(nóng)民群眾集體所有的合作經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民社員之間的相互合作組成了基層供銷合作社,基層社之間及其逐級合作與聯(lián)合,構(gòu)成了縣、市、省聯(lián)合社和全國總社,從而形成了遍布城鄉(xiāng)、上下貫通的供銷合作社網(wǎng)絡(luò)和體系。供銷合作社通過業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)滿足廣大社員的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各種需求,實(shí)現(xiàn)辦社宗旨,體現(xiàn)自身價(jià)值。因此,合作與聯(lián)合是供銷合作社的題中之義。由于我國特殊的歷史原因,長
4、期以來供銷合作社被作為執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的分配工具,按照“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給”的方針,上級社與下級社之間的聯(lián)系紐帶是商品分配的計(jì)劃、重要物資的調(diào)撥,沒有真正意義上的業(yè)務(wù)聯(lián)合與合作關(guān)系,導(dǎo)致了“合作社不合作、聯(lián)合社不聯(lián)合”,“大系統(tǒng)、小企業(yè)”的頑疾。改革開放以來,雖然也曾經(jīng)嘗試過開展業(yè)務(wù)合作與聯(lián)合,如20世紀(jì)80年代曾經(jīng)探索過“工業(yè)品聯(lián)購分銷、農(nóng)產(chǎn)品分購聯(lián)銷”的合作與聯(lián)合模式,但由于觀念、體制、機(jī)制和利益分配的原因,也都夭折了。本文以莒南縣
5、供銷社較先進(jìn)的模式為例,結(jié)合山東省的農(nóng)業(yè)大省實(shí)際,進(jìn)一步探索供銷社的發(fā)展思路。供銷合作社在積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中具有的條件和優(yōu)勢其它組織無法相比。供銷合作社是農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織,其宗旨是為“三農(nóng)”服務(wù),主要陣地在農(nóng)村,服務(wù)對象是農(nóng)民,與“三農(nóng)”有著天然的聯(lián)系,具有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的地緣優(yōu)勢。供銷合作社目前是我國最大的合作經(jīng)濟(jì)組織,是通過經(jīng)營活動(dòng)來滿足廣大社員物質(zhì)文化需求的,供銷社開展各種經(jīng)營
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