雙陽區(qū)建強(qiáng)三支隊(duì)伍抓好兩新組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)

1、雙陽區(qū)建強(qiáng)三支隊(duì)伍抓好兩新組織帶頭人雙陽區(qū)建強(qiáng)三支隊(duì)伍抓好兩新組織帶頭人隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)近年來，長(zhǎng)春市雙陽區(qū)堅(jiān)持以提升黨組織組織力為重點(diǎn)，從培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵(lì)保障四個(gè)方面入手，建強(qiáng)“兩新”黨組織書記、派駐黨支部書記、黨組織第一書記“三支隊(duì)伍”，不斷增強(qiáng)“兩新”黨組織政治功能。選賢任能，著力打造選賢任能，著力打造“攻堅(jiān)型攻堅(jiān)型”隊(duì)伍。隊(duì)伍。推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，采取內(nèi)部選任、上級(jí)推薦、社會(huì)招聘等方式，堅(jiān)持把守信念

2、講奉獻(xiàn)、重品行有本領(lǐng)、善協(xié)調(diào)會(huì)管理的黨員選拔到黨組織書記崗位，全區(qū)共選任“兩新”組織黨組織書記159名。采取由派出單位黨組（黨委）推薦，組織部門把關(guān)篩選的辦法，確定派駐黨支部書記人選，全區(qū)共選派“兩新”組織派駐黨支部書記92名。建立“三級(jí)包保”體系，確定由13名區(qū)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、28名鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、考評(píng)的辦法，實(shí)行每月進(jìn)行一次跟蹤督導(dǎo)考評(píng)，每季度進(jìn)行一次抽查考評(píng)，年底對(duì)黨組織書記、派駐黨支部書記進(jìn)行工作述職考評(píng)，對(duì)工作成效突出的黨組織

3、書記給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、不勝任工作的派駐黨支部書記，由派出單位主管領(lǐng)導(dǎo)約談，情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)撤換，將考核結(jié)果記入干部人事檔案，作為派駐黨支部書記個(gè)人及派出單位評(píng)選先進(jìn)、提拔使用、晉升職級(jí)的重要依據(jù)。堅(jiān)持厚愛，著力打造堅(jiān)持厚愛，著力打造“活力型活力型”隊(duì)伍。隊(duì)伍。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，從政治待遇和物質(zhì)鼓勵(lì)兩方面發(fā)力。制定“建檔評(píng)星”制度，將“兩新”組織開展“兩學(xué)一做”專題教育、執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、開展“亮身份明職責(zé)、亮承諾比奉獻(xiàn)”先