經(jīng)營智道為什么未來的贏家還是實體店？

1、經(jīng)營智道:為什么未來的贏家還是實體店？電商的沖擊讓實體店鋪經(jīng)營者惶恐不安，這是不可逃避的現(xiàn)實問題。但是，未來的贏家還是實體店。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，你是否能活下來，你是否提升了自己的核心競爭力，你是你是否提升了自己的核心競爭力，你是否在沖擊中快速強化店鋪的盈利能力，這是關(guān)鍵。否在沖擊中快速強化店鋪的盈利能力，這是關(guān)鍵。每一次戰(zhàn)爭之后都會有一些國家迅速強大起來，每一次的競爭和沖擊都會產(chǎn)生一些更強更大的品牌，關(guān)鍵看你有沒有信心去正面迎接競

2、爭，你有沒有危機意識？就像手機的競爭一樣，三星和蘋果敢于面對競爭，最后諾基亞消失了。那么你愿意做諾基亞還是三星還是蘋果呢？了2008年奧運會，中國人的著裝已經(jīng)與國際潮流相吻合了。從客觀來講，中國還是跟著歐美流行體系向前走?，F(xiàn)下，越來越多的人意識到，未來的網(wǎng)絡(luò)銷售并不能完全占據(jù)商業(yè)的市場，未來的網(wǎng)絡(luò)銷售并不能完全占據(jù)商業(yè)的市場，未來一定是一個慢慢融合的過程。未來一定是一個慢慢融合的過程。”大衛(wèi)沙說。當網(wǎng)購興起的時候，歐洲市場也經(jīng)歷了實體店

3、銷售下滑的影響。當時歐洲實體店對網(wǎng)購的反應(yīng)是，馬上動手在店鋪里增加一些當時歐洲實體店對網(wǎng)購的反應(yīng)是，馬上動手在店鋪里增加一些娛樂內(nèi)容，比如增加咖啡吧、在店鋪內(nèi)掛上名畫，或者弄上很娛樂內(nèi)容，比如增加咖啡吧、在店鋪內(nèi)掛上名畫，或者弄上很舒服有趣的東西吸引消費者。在位于上海舒服有趣的東西吸引消費者。在位于上海BurberryBurberry的旗艦店里，的旗艦店里，就曾掛上莫奈的巨幅名畫。就曾掛上莫奈的巨幅名畫。倫敦的一家百貨店里也曾策劃過一個

4、特別的促銷活動，在活動中，把所有衣服的商標全部拆掉，商店里一點生意都沒有，這個活動的主題就叫這個活動的主題就叫“沉默沉默”，所有，所有來到店里的人都懶懶散散地或躺或靠在沙發(fā)上，給大家營造一來到店里的人都懶懶散散地或躺或靠在沙發(fā)上，給大家營造一種很特別的體驗。種很特別的體驗。在迪拜市中心的一個大型購物中心，也曾經(jīng)以8公里的長度，來模仿三大時尚之都的著名街景，以吸引消費者。“現(xiàn)在，購物中心越來越大，而且他們會提高服務(wù)?，F(xiàn)在，購物中心越來越大