棚改安置工作調(diào)研報告

1、棚改安置工作調(diào)棚改安置工作調(diào)研報告研報告XX安置區(qū)是我省棚戶改造工程項目中規(guī)模最大、安置人數(shù)最多的一個，建設(shè)規(guī)模為棚改安置總戶數(shù)12500戶，實際建設(shè)總戶數(shù)12205戶，建筑占地面積107.45萬平方米。XX自2016年4月迎來第一批搬遷安置戶，至今已有9000余戶得到了妥善安置入住新居，第三批2000余戶有望在2019年完成搬遷入住。隨著XX入住人數(shù)的越來越多，轄區(qū)管理方面的矛盾越來越大，居民對園區(qū)規(guī)范化管理的要求呼聲也越來越高，因此

2、，應(yīng)將XX納入城區(qū)管理事項擺上今年市、區(qū)的重要議事日程上了。一、將XX納入我市城區(qū)管理體系的可行性。一是XX的城市功能已顯雛形，為納入我市城區(qū)管理體系奠定了客觀環(huán)境基礎(chǔ)。首先，XX擁有主干道六條，主干道上已經(jīng)劃好了行車線路和行車標(biāo)志及人行道，已裝并使用交通紅綠燈等設(shè)施（但據(jù)了解交通紅綠燈尚未接入終端管理）。其次，轄區(qū)內(nèi)已雜，存在諸多的社會矛盾、居民矛盾。其次，XX的管理工作模式往往是以搞突擊式、運(yùn)動式為主，無法形成長期有效的管理機(jī)制，也

3、浪費(fèi)了不少的財力、物力、人力資源。再次，在近幾年的園區(qū)管理中，我們切身體會到了在環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、醫(yī)藥管理、園林綠化、市容市貌、物業(yè)管理等一系列的城區(qū)管理工作過程中，普遍存在著不統(tǒng)籌、不協(xié)調(diào)、效果不佳的現(xiàn)象。譬如在夜宵燒烤大排檔和流動攤販管理、交通管理、藥品監(jiān)督等工作當(dāng)中就存在一個執(zhí)法主體的嚴(yán)肅問題，無法回避卻必須面對。而這些工作僅僅依靠屬地辦事處、社區(qū)居委會的宣傳、動員、做工作，或區(qū)里單一部門和單位來解決處理，是難以達(dá)到城區(qū)管理規(guī)范