基于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文本的項目施工索賠及其管理模式研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加入世界貿(mào)易組織之后項目管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn)文本、行業(yè)條款進(jìn)一步深化。工程承包市場競爭日趨激烈，特別是對于施工企業(yè)，不僅要面對項目本身所具有的復(fù)雜性和不確定性，還要面對國內(nèi)外競爭對手的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)的經(jīng)營獲利日益艱難。社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、競爭激烈，利潤值明顯降低，加上工程實施過程中隱含著的各種各樣的風(fēng)險，施工索賠管理作為減少施工企業(yè)風(fēng)險損失、獲取經(jīng)濟(jì)利益的重要手段和有效途徑，越來越受到重視。
　　

2、論文主要從承包人的角度出發(fā)，以國內(nèi)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文本，主要是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF－1999－0201)和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2008)為對象。第一章從目前我國項目施工索賠及其管理的現(xiàn)狀入手，闡明在國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文本的條件下，對項目施工索賠及其管理進(jìn)行研究的意義和必要性。
　　 第二、第三章分別詳細(xì)地研究了國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)施工合同文本和建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范有關(guān)于施工索賠的條款，并在這基礎(chǔ)上，分析了

3、建設(shè)工程施工合同實施過程包括合同的訂立過程和合同的履行過程中和在工程量清單計價模式下的施工索賠管理。
　　 第四章首先指出了我國當(dāng)前建設(shè)工程合同文本存在的問題，特別是對承包人不利的因素，對基于工程量清單計價模式的合同文本的編制及實施提出了一點(diǎn)建議。而后建立了基于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文本的施工索賠管理模式，包括施工索賠的日常管理、事件管理和風(fēng)險分析。
　　 第五章的工程案例應(yīng)用了第四章所建立的基于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文本的施工索賠管理模式，從事件

4、發(fā)生至處理完畢進(jìn)行全過程實證分析。
　　 論文對基于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文本的項目施工索賠及其管理進(jìn)行了有意義的探索，在充分分析了國內(nèi)現(xiàn)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF－1999－0201)和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2008)之后，結(jié)合風(fēng)險管理理論以及先進(jìn)建設(shè)工程項目實施過程中對承包人施工索賠管理水平的要求，建立了基于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文本的施工索賠管理模式，并應(yīng)用于工程實例。論文從承包人的角度出發(fā)，就如何利用施工索