基于施工合同的索賠管理研究.pdf

1、在工程建設(shè)中，合同確立了各參與單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也是施工單位進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理的主要依據(jù)之一。在建設(shè)領(lǐng)域加強(qiáng)對施工合同的管理具有十分重要的，有效的合同管理可以為合同雙方帶來額外的收益，其中就包括工程索賠。工程索賠是國際建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)利益、彌補(bǔ)工程損失與提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，通過成功的索賠能使增加的工程收入達(dá)到工程造價(jià)的百分之十至百分之二十，甚至超過工程合同額本身，“中標(biāo)靠低價(jià)，利潤靠索賠”是許

2、多國際承包商的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。所以在施工過程中合同管理與索賠管理也日益受到重視。
　　在工程項(xiàng)目管理中，施工索賠是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)營管理工作。由于索賠涉及到業(yè)主和承包商的自身利益而受到雙方的高度重視。當(dāng)今國內(nèi)工程項(xiàng)目承包市場競爭日趨激烈，低價(jià)中標(biāo)已成為規(guī)律性的操作方式，施工索賠對于承包商經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。
　　論文對索賠的含義、劃分、作用及條件進(jìn)行了闡述;研究了工程承包項(xiàng)目中的施工索賠管理問題。從工程項(xiàng)目合同的可變性問題入手，分