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1、指定聯(lián)系人:指定聯(lián)系人:地址:北京林業(yè)大學(xué)地址:北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融班經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融班手機(jī)號(hào)碼:手機(jī)號(hào)碼:電子郵件:電子郵件:郵政編碼:郵政編碼:網(wǎng)址:網(wǎng)址:快餐公司商業(yè)計(jì)劃書快餐公司商業(yè)計(jì)劃書綠色營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、國(guó)際化營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、國(guó)際化營(yíng)銷。我們將注重導(dǎo)入我們將注重導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略,強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)的管理與保護(hù)。這是我們參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)的管
2、理與保護(hù)。這是我們參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并與國(guó)際接軌的客觀要求。企業(yè)導(dǎo)入并與國(guó)際接軌的客觀要求。企業(yè)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略,即通過戰(zhàn)略,即通過CIS策劃,建立起企業(yè)的理念識(shí)別、策劃,建立起企業(yè)的理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺識(shí)別三個(gè)系統(tǒng),塑造出具有鮮明特征的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),促行為識(shí)別和視覺識(shí)別三個(gè)系統(tǒng),塑造出具有鮮明特征的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。所以,從一開始,我們就將注重導(dǎo)入進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。所以,從一開始,我們就將注重導(dǎo)
3、入CIS戰(zhàn)略,建立起企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,戰(zhàn)略,建立起企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展方針和目標(biāo);規(guī)范企業(yè)商標(biāo)、標(biāo)志等識(shí)別系統(tǒng),形成鮮明的特色;通過整和資源,使發(fā)展方針和目標(biāo);規(guī)范企業(yè)商標(biāo)、標(biāo)志等識(shí)別系統(tǒng),形成鮮明的特色;通過整和資源,使企業(yè)的技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量、管理等各種行為要素得到優(yōu)化組合,從而產(chǎn)生巨大的效果。企業(yè)的技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量、管理等各種行為要素得到優(yōu)化組合,從而產(chǎn)生巨大的效果。企業(yè)管理形式企業(yè)管理形式公司設(shè)立董事會(huì),決定總經(jīng)理人選的確定。同時(shí),
4、我們?cè)O(shè)置了公司設(shè)立董事會(huì),決定總經(jīng)理人選的確定。同時(shí),我們?cè)O(shè)置了6個(gè)部門即:人事部、個(gè)部門即:人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、物流部門。財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、物流部門。財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)技術(shù)占股技術(shù)占股5%,高層經(jīng)理占股,高層經(jīng)理占股5%,控股公司占股,控股公司占股50%,風(fēng)險(xiǎn)投資占,風(fēng)險(xiǎn)投資占40%財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要求投資金額要求投資金額:2000萬(wàn)元人民幣萬(wàn)元人民幣投資回報(bào)預(yù)測(cè)投資回報(bào)預(yù)測(cè):如
5、果我們的營(yíng)銷計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),對(duì)本項(xiàng)目的資本投資將在如果我們的營(yíng)銷計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),對(duì)本項(xiàng)目的資本投資將在3年內(nèi)收回,從第二年起,年分年內(nèi)收回,從第二年起,年分紅利達(dá)到凈收入的紅利達(dá)到凈收入的30%。結(jié)論:快餐業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,投資回收期短,所以投資中結(jié)論:快餐業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,投資回收期短,所以投資中式快餐是您明智的選擇!式快餐是您明智的選擇!一、市一、市場(chǎng)分析分析一、行業(yè)市場(chǎng)描述一、行業(yè)市場(chǎng)描述快餐業(yè)自快餐業(yè)
6、自1994年被國(guó)家列入年被國(guó)家列入“八五八五”計(jì)劃以來,已成為一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。在計(jì)劃以來,已成為一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。在90年代國(guó)民生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)年代國(guó)民生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.8%的背景下,快餐業(yè)的增長(zhǎng)速度達(dá)到了的背景下,快餐業(yè)的增長(zhǎng)速度達(dá)到了20%,行業(yè)利潤(rùn)率,行業(yè)利潤(rùn)率為10%—20%,快餐業(yè)已成為支持餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。,快餐業(yè)已成為支持餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。1996年,我國(guó)的專業(yè)快餐年,我國(guó)的專業(yè)快餐公司達(dá)到公司達(dá)到
7、800家,擁有家,擁有40萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),年?duì)I業(yè)額達(dá)萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),年?duì)I業(yè)額達(dá)400億元。億元。99年則達(dá)到了年則達(dá)到了80萬(wàn)個(gè)網(wǎng)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),點(diǎn),750億的營(yíng)業(yè)額,比上年增加了億的營(yíng)業(yè)額,比上年增加了20%以上,高出餐飲業(yè)七個(gè)百分點(diǎn)的發(fā)展速度。預(yù)計(jì)以上,高出餐飲業(yè)七個(gè)百分點(diǎn)的發(fā)展速度。預(yù)計(jì)到2006年快餐業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)能力將達(dá)到年快餐業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)能力將達(dá)到1200億人民幣,增速超過其它行業(yè)。由此可見,億人民幣,增速超過其它行業(yè)。由此可見,中國(guó)的
8、快餐業(yè)具有巨大的市場(chǎng)潛力和吸引力,已成為餐飲業(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。正是基于快中國(guó)的快餐業(yè)具有巨大的市場(chǎng)潛力和吸引力,已成為餐飲業(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。正是基于快餐業(yè)迅速膨脹的市場(chǎng),內(nèi)貿(mào)部頒發(fā)的餐業(yè)迅速膨脹的市場(chǎng),內(nèi)貿(mào)部頒發(fā)的《中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展綱要中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展綱要》中確定我國(guó)中確定我國(guó)“九五九五”期間的期間的發(fā)展目標(biāo)為:全國(guó)快餐網(wǎng)點(diǎn)今后將以每年發(fā)展目標(biāo)為:全國(guó)快餐網(wǎng)點(diǎn)今后將以每年5%的速度遞增,現(xiàn)代快餐企業(yè)和實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的速度遞增,現(xiàn)代快餐企業(yè)和實(shí)
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