2019年第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃（超詳細(xì)月份安排人員分工）

1、2019年第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃（超詳細(xì)月份安排人員分工）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我們將以干部建設(shè)和教師建設(shè)為重點，提升隊伍素質(zhì)；以制度建設(shè)和文化建設(shè)為基礎(chǔ)，塑造辦學(xué)品味；以教學(xué)模式改革和打造特色德育為核心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以“自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu)”的拼搏精神，使各項工作實現(xiàn)新突破、贏得新超越，讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。以區(qū)教育局XX年工作要點為抓手，以一流的師資，一流的設(shè)施，一流的環(huán)境，培養(yǎng)一流的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)。建設(shè)新亮點，開創(chuàng)新局面，不斷構(gòu)

2、筑教育新特色，新優(yōu)勢，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，進一步開創(chuàng)我校工作新局面。二、工作目標(biāo)規(guī)范管理提升教師品位，教學(xué)研究打造高效課堂，創(chuàng)新品牌，興特色，創(chuàng)一流學(xué)校。三、工作思路（一）以生為本，創(chuàng)設(shè)健康發(fā)展的平臺1、著力推進德育為先的育人體系；（3）夯實基礎(chǔ)，扎實管理，追求卓越內(nèi)涵發(fā)展；（4）文體并舉，彰顯個性，提升品位特色發(fā)展。2、立足校情，努力實現(xiàn)三個層面質(zhì)量提升（1）以學(xué)校常規(guī)管理為突破口，努力提高管理質(zhì)量；（2）以教師隊伍建設(shè)

3、為切入口，努力提高教學(xué)質(zhì)量；（3）以質(zhì)量考核目標(biāo)為立足點，努力提高辦學(xué)質(zhì)量。四、具體工作及措施（一）加強隊伍建設(shè)，提高管理質(zhì)量1、進一步加強干部隊伍建設(shè)。牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，努力提高管理水平。明確工作重點，做到“三個深入”：深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提升課堂教學(xué)效率；深入教師，了解教師，關(guān)心教師，發(fā)展教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學(xué)生，研究學(xué)生，尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，促進學(xué)生健康發(fā)展；把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中