SN電器集團股權(quán)激勵案例研究.pdf

1、SN電器集團股權(quán)激勵案例研究中文摘要股權(quán)激勵是現(xiàn)代企業(yè)管理中一種重要的工具和手段，它起源于歐美，目前已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的激勵機制。進入21世紀(jì)后，股權(quán)激勵在我國也越來越受到重視，不僅在理論上有更深入的研究，同時我國很多企業(yè)都紛紛頒布實旌了自己的股權(quán)激勵計劃，希望通過股權(quán)激勵來解決一些企業(yè)管理中的問題。但是股權(quán)激勵方案設(shè)計的合理性與科學(xué)性會對其最終效果帶來很大影響，如何認(rèn)識股權(quán)激勵，如何在我國特有的經(jīng)濟環(huán)境下有效的運用好這一管理手段

2、，對于我國企業(yè)特別是眾多上市公司而言是一個重要的課題。本文希望通過對SN電器集團股權(quán)激勵案例的分析，對改善提高股權(quán)激勵方案設(shè)計的合理性提供一些新的思路與方法。本文以SN電器集團的股權(quán)激勵方案為例，首先對該案例的背景和SN電器集團的基本情況與SN電器集團股權(quán)激勵方案的細(xì)則進行了描述，進而對企業(yè)現(xiàn)狀和股權(quán)激勵方案實施情況進行分析，找出SN電器集團股權(quán)激勵方案中存在的問題，再通過股權(quán)激勵的邏輯分析、股權(quán)激勵不同方式的價值導(dǎo)向分析、SN電器集團

3、股票期權(quán)方案的要素分析，對該方案設(shè)計的合理性進行深入剖析，最后針對這些問題提出改進建議，得出結(jié)論。關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵，案例分析，方案設(shè)計目錄中文摘要IAbstractII第一章引言。。。。。。。111本案例研究的背景與意義112本案例簡要說明213研究方法與主要內(nèi)容2第二章案例描述。。。。。。。。。421SN電器集團簡介4211SN電器集團的成長之路4212SN電器集團的管理優(yōu)勢6213sN電器集團管理中存在的問題722案例背景8221現(xiàn)