重大2016年組織行為學(xué) ( 第3次 )作業(yè)題（含答案）

1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、名詞解釋題（本大題共一、名詞解釋題（本大題共2020分，共分，共5小題，每小題小題，每小題4分）分）1.角色的扮演2.實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法3.職務(wù)關(guān)系4.組織變革的模式5.合作二、簡答題（本大題共二、簡答題（本大題共5050分，共分，共5小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.簡述管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的關(guān)系。2.簡述麥克雷戈所歸納的X理論。3.簡述過程型激勵(lì)理論主要包括哪些理論？4.列舉領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)帶模式中具有代表性的模

2、式。5.簡述羅賓斯的綜合激勵(lì)模型的主要內(nèi)容。三、論述題（本大題共三、論述題（本大題共3030分，共分，共2小題，每小題小題，每小題1515分）分）1.試論述組織變革的阻力及其解決措施2.試論述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：答案：一、名詞解釋題（一、名詞解釋題（2020分，共分，共5題，每小題題，每小題4分）分）1.參考答案：參考答案：對角色的扮演，是人們用實(shí)際行動表現(xiàn)出來的角色。解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：2.參考答案：參考答

3、案：是一種按照周密的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，在實(shí)驗(yàn)室里實(shí)施研究的方法。解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：3.參考答案：參考答案：在組織系統(tǒng)中人們之間有正式關(guān)系和非正式關(guān)系。正式關(guān)系是由組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的職能、地位明確規(guī)定的，因此也可以稱為職務(wù)關(guān)系。辦法，才能迫使其為組織目標(biāo)去工作，多數(shù)人工作都是為了滿足其生理與安全需要，因此只有用金錢和地位才能刺激他們努力工作，人分為兩類，多數(shù)人如上所述，只有少數(shù)人能自我控制，他們將擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。解題方案：解題方案

4、：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：3.參考答案：參考答案：過程型激勵(lì)理論主要是研究如何由需要引發(fā)動機(jī)，由動機(jī)推動行為，并由行為導(dǎo)向目標(biāo)的理論。主要是從激勵(lì)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)去探索如何調(diào)動人的積極性。過程型激勵(lì)理論主要包括弗魯姆的期望理論、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論、斯金納的強(qiáng)化理論等。解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：4.參考答案：參考答案：有7中代表性的模式：①一切由領(lǐng)導(dǎo)決策而后向下級宣布；②領(lǐng)導(dǎo)向下級推行其決策；③領(lǐng)導(dǎo)提出主意征求下級意見；④領(lǐng)導(dǎo)提出

5、決定但可以修改；⑤領(lǐng)導(dǎo)提出問題征求并接受下級意見再作決策；⑥領(lǐng)導(dǎo)提出限制條件讓小組具體決策；⑦領(lǐng)導(dǎo)允許部屬在一定范圍內(nèi)自由行動。解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：5.參考答案：參考答案：1、個(gè)人的努力首先受機(jī)會的影響。機(jī)會可能促進(jìn)也可能阻礙努力的方向與程度。2、個(gè)人目標(biāo)的影響。人的動機(jī)性行為都是有目的的，它決定了人行為的方向。因此，在組織管理中必須重視目標(biāo)對行為的指導(dǎo)作用。3、從個(gè)人能力與績效之間的關(guān)系來看，個(gè)人的努力能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

6、，能否取得預(yù)期的績效，有賴于個(gè)人的能力和目標(biāo)績效評估系統(tǒng)的公正性、客觀性。因此，知人善任、公平、公開對于組織的成員努力的影響是重要的。4、就績效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系而言，若個(gè)人感到自己所得的獎(jiǎng)勵(lì)來自自己的績效，獎(jiǎng)勵(lì)將取得好的效果。獎(jiǎng)賞的內(nèi)容與程度也會對績效起到強(qiáng)化的作用。獎(jiǎng)賞的公平性也會影響其效果，從而影響人們的工作積極性。5、從組織獎(jiǎng)賞和個(gè)人目標(biāo)之間的關(guān)系來看，若獎(jiǎng)賞符合個(gè)人需要，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人的積極性將會大大提高。6、對于高成就需