重大2015年電力建設項目管理學 ( 第1次作業(yè) )

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.施工項目經理部應依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎上進行（），這一步是施工成本控制工作的核心。A.預測B.分析C.檢查D.核算2.項目預算在下列那個階段投入最大？()A.制定階段B.項目計劃執(zhí)行階段C.總體變更控制階段D.項目啟動階段3.在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這

2、是工程項目的（）。A.唯一性特征B.一次性特征C.整體性特征D.不可逆轉性特征4.隨著項目生命周期的進展，資源的投入()。A.逐漸變大B.逐漸變小C.先變大再變小D.先變大再變小5.向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）。A.政府主管部門B.質量監(jiān)督機構C.項目法人D.項目總承包方6.一個網絡圖中()的說法是正確的。A.只有一條關鍵線路B.至少有一條關鍵線路C.一定有多條關鍵線路D.可能沒有關鍵線路7.單代號網絡圖中活動之間

3、的依賴關系通過（）。A.節(jié)點連接B.箭線連接C.節(jié)點編號連接D.直線連接8.投資項目的資本金是指（）。A.投資項目所在企業(yè)發(fā)行債券的最高限額B.在投資項目總投資中由投資者認繳的出資額C.投資項目所在企業(yè)發(fā)行股票的最高限額D.投資項目所在企業(yè)破產時企業(yè)出資者承擔風險的最高限額9.對項目來說“臨時”的意思是()。A.項目的工期短B.每個項目都有確定的開始和結束點C.項目未來完成時間未定D.項目隨時可以取消10.橫道圖計劃與網絡計劃相比，其優(yōu)

4、點在于()。A.工作之間的邏輯關系表達清楚B.適用于手工編制計劃C.計劃調整工作量大D.表達方式較直觀11.招標人采用邀請招標方式，應向（）個以上的法人或組織發(fā)出投標邀請書。A.2B.3C.4D.512.結果簡單易懂，直觀形象，能展示出項目的整體進度，適合用于公司管理層和執(zhí)行層安排時間計劃的是（）A.甘特圖B.單代號網絡圖C.雙代號網絡圖D.時標網絡圖13.為了保證作業(yè)過程質量而確定的()稱為質量控制點。A.人的行為B.技術間歇C.施工

5、順序D.重點控制對象14.資本金財務現(xiàn)金流量表是從()的角度，反映項目在整個計算期內的現(xiàn)金流入和流出。A.投資者B.項目法人C.國家D.項目15.下列不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的是（）A.合同報價書B.施工預算C.施工方案D.招標文件16.下列費用中不屬于直接工程費的是()。A.材料費B.企業(yè)管理費C.人工費D.施工機械用費17.具有獨立的設計文件，在竣工投產后可獨立發(fā)揮效益或生產能力的工程稱為（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程

6、D.分項工程18.進度控制的目的是（）。A.實現(xiàn)工程的進度目標B.論證進度目標是否合理C.跟蹤檢查進度計劃D.進度計劃的編制19.虛工作的持續(xù)時間（）。A.可以為1B.為0C.可以為無窮大D.不確定20.進度偏差是反映投資偏差的相對數(shù)或偏離嚴重程度的指標。如果偏差為正值，則表明項目在當前狀況下（）A.進度超前B.進度延誤C.進度一致D.進度停滯二、判斷題（本大題共二、判斷題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3

7、分）分）1.項目是為完成某一產品、服務所做的一次性努力。2.項目需求建議書的內容是站在項目實施者的角度撰寫的。3.在職能型項目組織中，團隊成員往往優(yōu)先考慮項目的利益。4.項目工期是整個項目所花費的工作時間周期。（）5.項目的生命周期可歸納為四個階段，這種劃分通常是固定不變的。6.網絡圖中，長度最長的路徑稱為關鍵路徑，關鍵路徑上的活動稱為關鍵活動。7.項目型與職能型的組織結構類似，其資源可實現(xiàn)共享.8.項目是在一定的時間、資源、環(huán)境等約束

8、下，為了達到特定目標所作的一次性努力。9.項目管理的組織是臨時性的。10.利息是指占用貨幣使用權所付的代價或放棄資金使用權所獲得的報酬。11.投標人不得以低于市場平均成本的報價競標。12.在雙代號圖中，每一事件（圓圈）必須有惟一的事件序號，即網絡圖中不會出現(xiàn)相同的事件序號。13.就項目的整個生命周期來說，費用控制的重點是在項目的實施階段。14.影子價格是指當社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和對最終產品需求

9、情況的價格。15.在職能型項目組織中，團隊成員往往優(yōu)先考慮項目的利益16.具有正總時差路徑被稱為關鍵路徑。17.項目管理的對象是項目或被當作項目來處理的運作。18.BCWS（PV）是指在給定期間內，對計劃要做的活動所做的成本估算。19.網絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，沿箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。20.項目評估與可行性研究沒有區(qū)別。答案：答案：一、單項選擇題（一、單項選擇題（4040分，共分，共2020題，每小題題，每小題2分）分