國家開發(fā)銀行的競爭力分析——基于商業(yè)銀行的角度.pdf

1、國家開發(fā)銀行成立于1994年,最初為三家政策性銀行之一,成立十幾年來,為國民經濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。2008年商業(yè)化改革以后,就資產規(guī)模來說,國家開發(fā)銀行已成為我國第五大商業(yè)銀行,能否成功轉型對國內金融市場和整個國民經濟都會產生較大影響。因此,從商業(yè)銀行的角度來研究國家開發(fā)銀行的競爭力水平,其重要性不言而喻。
　　 本文以國家開發(fā)銀行為研究對象,結合國內9家商業(yè)銀行作對比分析,從商業(yè)銀行的角度來評價國家開發(fā)銀行的競爭力。本文

2、根據科學性原則,建立競爭力評價指標體系,將層析分析法和熵權法相結合對國家開發(fā)銀行進行綜合評價。由于層析分析法和熵權法具有互補性,結合后能起到良好的評價效果。本文的評價方法既克服了層次分析法的主觀隨意性,又避免了熵權法可能出現的指標權重和實際經驗的嚴重相悖。最后,運用SWOT分析法來分析國家開發(fā)銀行目前所處的形勢,結合實證結果提出提高其競爭力的對策。實證結果表明,與其他商業(yè)銀行相比,國家開發(fā)銀行的安全性、盈利性和發(fā)展能力都比較突出,流動性

3、較差,而且各指標排名的差異性較大,呈兩極分化的態(tài)勢。這種現象表明了國家開發(fā)銀行的優(yōu)勢和劣勢都相對比較明顯,這是因為它正處于商業(yè)化改革的過渡期,長期以來從事的業(yè)務領域和其他商業(yè)銀行有較大的差別。SWOT分析表明,國家開發(fā)銀行的優(yōu)勢包括融資成本低、開發(fā)性金融等,劣勢包括資金來源單一、開展業(yè)務單一等,同時面臨著“十二五”和良好的金融環(huán)境等機遇,威脅有信用弱化風險和強大的競爭對手等。只有通過產權多元化、拓寬資金來源、開拓創(chuàng)新業(yè)務和轉變政策性思維