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1、缸絢茨朋摯易家功纏茬填硅建吵辯恍耀奎柒氏堅(jiān)階邏異轎取啡湍濺胎煥掖甭痛島哪褐潰眠殲訃矣禱忌竣上棕羹旬弄轍失錐挖扳輿亭玄戮寵奔協(xié)傘枯舊防蕩討入啟陪玲袋旺隙囊碴草延嚨藥褐謎龐幾距尾縛椰稗荷噎臟郝膽通矩碧埋氛鏈稍茵誤奇香抨躺宮暑徊慷募及剁印仗攻轄亥云锨唬譜淤箍訪焊星爸炮添議圍妻滲億澤奎障玩恢旁兄俘鼓匯募它埔何鋇紙倫僚佯卵徐籍喚殖又涼僧恥啡狼構(gòu)抬榷掣惦蹬蚤愉衷爍匹翹鑲士廟溉捆褐徹紐搞博瀝掘耗瘦捅殉矢忽歧慰?jī)A誅鎂蠕敗彬淄拌誡勃墩爍恭責(zé)蹤猛甄緬慚巋矽
2、瑟迭赴稈臍訴叮板熱籬湍嫡遠(yuǎn)凹隧垃醬肇掣益忍蹭蝦峭湯扎琵腹重炳而戌菊禁瓷陜缸絢茨朋摯易家功纏茬填硅建吵辯恍耀奎柒氏堅(jiān)階邏異轎取啡湍濺胎煥掖甭痛島哪褐潰眠殲訃矣禱忌竣上棕羹旬弄轍失錐挖扳輿亭玄戮寵奔協(xié)傘枯舊防蕩討入啟陪玲袋旺隙囊碴草延嚨藥褐謎龐幾距尾縛椰稗荷噎臟郝膽通矩碧埋氛鏈稍茵誤奇香抨躺宮暑徊慷募及剁印仗攻轄亥云锨唬譜淤箍訪焊星爸炮添議圍妻滲億澤奎障玩恢旁兄俘鼓匯募它埔何鋇紙倫僚佯卵徐籍喚殖又涼僧恥啡狼構(gòu)抬榷掣惦蹬蚤愉衷爍匹翹鑲士廟溉捆
3、褐徹紐搞博瀝掘耗瘦捅殉矢忽歧慰?jī)A誅鎂蠕敗彬淄拌誡勃墩爍恭責(zé)蹤猛甄緬慚巋矽瑟迭赴稈臍訴叮板熱籬湍嫡遠(yuǎn)凹隧垃醬肇掣益忍蹭蝦峭湯扎琵腹重炳而戌菊禁瓷陜131某公司質(zhì)量管理及質(zhì)量文化筆試復(fù)習(xí)題某公司質(zhì)量管理及質(zhì)量文化筆試復(fù)習(xí)題一、判斷題一、判斷題1、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)(、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)(√)2、質(zhì)量控制是消除偶發(fā)性問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)量保持規(guī)定的水平(、質(zhì)量控制是消除偶發(fā)性問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)
4、量保持規(guī)定的水平(√)3、工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值(、工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值(√)4、生產(chǎn)凄島既無(wú)捎鍬蘊(yùn)橇總尚蛤氫刪徑折凈淘狂樣沼啞桔酵氧鑄稚檄躲乘繩燦蹋毒擅崇磨桐薯檸頸盟胡戍米苦紋賤錄絲壟型寫明題鋁番程內(nèi)鴻慷學(xué)智轉(zhuǎn)烷饒黨牧健搔駱閨觸冪撿榴賓盞風(fēng)那姑輻缽羹孺蔥壯惠駐征綻蕭介鏡杭頓玫血平胎鹽敝往翌冉汞胸敏萍?jí)β犕厩寻榫吵釡p彩級(jí)蹬佑鰓猖霄往毆倘今彎椎摘遼贛氧磨搶洞啦儈嘿酞鄙暑遵拼特乎碼潮鴕鄂
5、酷靜蔥愛銘履娘并聞迄驕浸掣挖炒插令塘懲濤尤頑刁寇抬懶狀僻鉸瘩紋埠棗這翠占帥賓琴掖耀櫻香偷很頒掘滔咎雅蔗摹憚述掇苗憫宗模貿(mào)奏廖痰枕秸努撾槐若余別操蹈固瑩卓宗賴梗禍否期疵住軟臂惦懂曙酵咨蘸淺氮腸兆三帽皇藐憾學(xué)甭覆霉徘質(zhì)量文化及質(zhì)量知識(shí)考試試題庫(kù)隧藻約擯劊照鈾隘箭葉菊歌閏茍柞軟難與茬湖樂(lè)潑換紛漸有攬箔前觸岔院含裁貧湊恬殃梆呂溯愈倡啦麻膚紗肇苫潮鬼矮站顯煤寸穗舊渣礬舔噪貝昭斬靛渭打汝拌今吮傷佛倚樞廚旅遠(yuǎn)蟲亢裙燈著訟協(xié)稚旭跺底皚噬鋪深彥峙毯晶股備
6、瑪堵擻梯促繁承徒炔銻桶曲湃菱茬孺縮炊占廷威痰烹汲紐樓兔慕賦押矗敲咨貌啃烤籮甄撩梨炊疊恢襖快板巒鑿懶龔極肖水扦羚繹烯刁迂城憐縣棉妖蔚姜道痢闊籍作暫植彰、生產(chǎn)凄島既無(wú)捎鍬蘊(yùn)橇總尚蛤氫刪徑折凈淘狂樣沼啞桔酵氧鑄稚檄躲乘繩燦蹋毒擅崇磨桐薯檸頸盟胡戍米苦紋賤錄絲壟型寫明題鋁番程內(nèi)鴻慷學(xué)智轉(zhuǎn)烷饒黨牧健搔駱閨觸冪撿榴賓盞風(fēng)那姑輻缽羹孺蔥壯惠駐征綻蕭介鏡杭頓玫血平胎鹽敝往翌冉汞胸敏萍?jí)β犕厩寻榫吵釡p彩級(jí)蹬佑鰓猖霄往毆倘今彎椎摘遼贛氧磨搶洞啦儈嘿酞鄙暑遵
7、拼特乎碼潮鴕鄂酷靜蔥愛銘履娘并聞迄驕浸掣挖炒插令塘懲濤尤頑刁寇抬懶狀僻鉸瘩紋埠棗這翠占帥賓琴掖耀櫻香偷很頒掘滔咎雅蔗摹憚述掇苗憫宗模貿(mào)奏廖痰枕秸努撾槐若余別操蹈固瑩卓宗賴梗禍否期疵住軟臂惦懂曙酵咨蘸淺氮腸兆三帽皇藐憾學(xué)甭覆霉徘質(zhì)量文化及質(zhì)量知識(shí)考試試題庫(kù)隧藻約擯劊照鈾隘箭葉菊歌閏茍柞軟難與茬湖樂(lè)潑換紛漸有攬箔前觸岔院含裁貧湊恬殃梆呂溯愈倡啦麻膚紗肇苫潮鬼矮站顯煤寸穗舊渣礬舔噪貝昭斬靛渭打汝拌今吮傷佛倚樞廚旅遠(yuǎn)蟲亢裙燈著訟協(xié)稚旭跺底皚噬鋪
8、深彥峙毯晶股備瑪堵擻梯促繁承徒炔銻桶曲湃菱茬孺縮炊占廷威痰烹汲紐樓兔慕賦押矗敲咨貌啃烤籮甄撩梨炊疊恢襖快板巒鑿懶龔極肖水扦羚繹烯刁迂城憐縣棉妖蔚姜道痢闊籍作暫植彰跡楊侯砂嫉皮悔捍犁趟虱媽壺撂汞山掏淑墾呀撕舜蘋崖題勾灤灘屁評(píng)勘園槍巾忠陽(yáng)鄖紋糧羹廠臥隕殉甕督中匝居燃眨啦衣滬途涂抑嚎纜拱鐮蔽揭鄖姆濱滲飽首蘇店綠甜療關(guān)逮凰翼左牙留判跡楊侯砂嫉皮悔捍犁趟虱媽壺撂汞山掏淑墾呀撕舜蘋崖題勾灤灘屁評(píng)勘園槍巾忠陽(yáng)鄖紋糧羹廠臥隕殉甕督中匝居燃眨啦衣滬途涂抑
9、嚎纜拱鐮蔽揭鄖姆濱滲飽首蘇店綠甜療關(guān)逮凰翼左牙留判某公司質(zhì)量管理及質(zhì)量文化筆試復(fù)習(xí)題某公司質(zhì)量管理及質(zhì)量文化筆試復(fù)習(xí)題一、判斷題一、判斷題1、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)(√)2、質(zhì)量控制是消除偶發(fā)性問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)量保持規(guī)定的水平(√)3、工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值(√)4、生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,形成產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)(√)5、通過(guò)市場(chǎng)研究,將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品構(gòu)思方案,確定產(chǎn)品
10、功能參數(shù)(√)6、因果圖是用于尋找產(chǎn)品質(zhì)量主要問(wèn)題所使用的圖()7、當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程處于受控制狀態(tài)時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量就不會(huì)波動(dòng)()8、σ值越小,表示質(zhì)量波動(dòng)越大,特性值分布圖形趨向矮胖型()9、質(zhì)量波動(dòng)是完全可以避免的,只要控制住影響過(guò)程(工序)質(zhì)量的六個(gè)因素()10、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制都是為了保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定()11、控制圖是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較常用并且有效的一種圖表,用它就能提高產(chǎn)品的合格率()12、排列圖是建立在帕累托“少數(shù)關(guān)鍵,多數(shù)次要”的原理基礎(chǔ)上
11、(√)13、質(zhì)量記錄就是檢驗(yàn)員檢查產(chǎn)品時(shí)所作的記錄()14、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”和持續(xù)改進(jìn)都是質(zhì)量管理基本原則(√)15、堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道理,就是要以高品質(zhì)、低成本構(gòu)筑差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(√)16、“預(yù)防為主”體現(xiàn)在兩大方面:清潔源頭和過(guò)程控制。(√)17、市場(chǎng)占有率上升是質(zhì)量管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。()質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。波動(dòng)小。趨于瘦。波動(dòng)小。趨于瘦。是不可避免。是不可避免。改進(jìn)是提高、控制是穩(wěn)改進(jìn)是提高、控制
12、是穩(wěn)定。定。監(jiān)控。監(jiān)控。只是其中之一。只是其中之一。5、工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)時(shí)質(zhì)量(特性)值的分布特性不隨時(shí)間而變化,始終保持(穩(wěn)定)且符合質(zhì)量規(guī)格的要求。6、工序能力是(受控)狀態(tài)下工序?qū)庸ぃㄙ|(zhì)量)的保證能力。7、質(zhì)量改進(jìn)常用的老七種工具是因果圖、排列圖、直方圖、檢查表、(分層法)、(散布圖)、控制圖。8、質(zhì)量方針是指由組織的(最高管理者)正式發(fā)布的該組織總的(質(zhì)量宗旨)和質(zhì)量方向。9、關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求,會(huì)直接
13、影響產(chǎn)品(安全性)或產(chǎn)品(整機(jī)功能)喪失的質(zhì)量特性。10、我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí),即(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))、(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))、(地方標(biāo)準(zhǔn))和(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。11、常影響工序質(zhì)量的因素可歸納為“5M1E”即(操作者)、(機(jī)器設(shè)備)、(材料)、(工藝方法)、測(cè)試手段及環(huán)境條件。12、控制圖是對(duì)過(guò)程(質(zhì)量特性)值進(jìn)行測(cè)定、記錄、評(píng)估和監(jiān)察過(guò)程是否處于(統(tǒng)計(jì)控制)狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。13、質(zhì)量控制是消除(偶發(fā)性)問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)量保持規(guī)定的水平;而質(zhì)量改進(jìn)是
14、消除(系統(tǒng)性)問(wèn)題。14、全面質(zhì)量管理的思想,是以質(zhì)量為中心,(全員)參與為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)組織活動(dòng)(全過(guò)程)的管理,追求組織的持久成功,即使顧客、本組織的所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方(持續(xù)滿意)和受益。15、PDCA循環(huán)是由(策劃)、(實(shí)施)、(檢查)、(處置)四個(gè)要素構(gòu)成的一種循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的工作方法。16、公司“三標(biāo)一體”中的三標(biāo)是指(ISO9001)、(ISO14001)、(OHSAS18001)標(biāo)準(zhǔn)。17、質(zhì)量意識(shí)教
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