管理會計題庫

1、1管理會計題庫管理會計題庫練習題一練習題一一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項的字母填在題后的括號中）1、現(xiàn)代管理會計的一個重要特征是（）。A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B、必須遵循公認的會計原則C、方式方法更為靈活多樣D、方法單一2、現(xiàn)代管理會計形成于（）。A、二十世紀20年代B、二十世紀30年代C、二十世紀50年代D、二十世紀70年代3、單位產(chǎn)品成本中的變

2、動成本與業(yè)務量之間的關系是（）。A、正比例關系B、反比例關系C、保持不變D、部分正比，部分反比4、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的企業(yè)，如果成本水平和各種產(chǎn)品單位售價不變，在各產(chǎn)品單位貢獻毛益一致的情況下，改變品種結(jié)構，則盈虧臨界點的銷售額（）。A、下降B、上升C、不變D、不確定5、假設某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻毛益率分別為10%、15%和30%，銷售比重分別為30%、30%和40%，則該企業(yè)綜合的加權貢獻毛益率為（）。A、55%B、

3、19.5%C、15%D、30%6、企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標一般是采用（）。A、貢獻毛益率B、利潤率C、安全邊際率D、達到盈虧臨界點的作業(yè)率7、假設在甲、乙、丙、丁四個方案中，分別取最大收益值600、800、1000和1200，若按大中取大的方法，應選取的決策方案為（）。A、方案甲B、方案乙C、方案丙D、方案丁8、年金的終值是指（）。A、一系列等額付款的現(xiàn)值之和B、一定時期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C、某特定時間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流

4、量D、一系列等額收款的現(xiàn)值之和9、一個投資項目的凈投資額為100，000元，平均每年的現(xiàn)金凈流量為28，000元，若項目期為5年，其回收其為（）。A、3.4年B、3.5年C、3.57年D、3.6年10、當預計應完成的工時大于實際工作小時時，生產(chǎn)能力利用差異為（）。A、不利差異B、有利差異C、充分利用D、超計劃利用二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前

5、的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分）1、管理會計的職能是（）。A、核算B、規(guī)劃C、組織D、控制E、評價2、變動成本法的局限性主要有（）。A、所確定的分期損益難于為管理部門所理解B、產(chǎn)品成本概念不符合傳統(tǒng)成本概念的要求37、假設某種材料的年需求量為3000件，每件購價20元，每次定貨的定貨成本為10元，每件材料的年平均存儲成本為0.8元，則其經(jīng)濟訂貨量是388件。（）8、由于生產(chǎn)不當、計劃錯誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應有采購部

6、門和生產(chǎn)部門共同負責。（）9、盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多。（）10、在成批生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)準備成本與儲存成本之間的關系是同比例增加。（）四、名詞解釋（本題共4小題，每小題2.5分，共10分）1、變動成本2、安全邊際3、現(xiàn)金流量4、標準成本五、計算分析題（本大題共5題，共40分）1、假設某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度共生產(chǎn)10，000件，銷售8，000件，期初無存貨。全年共發(fā)生：直接材料40，000元，直接人工30，000

7、元，變動制造費用10，000元，固定制造費用50，000元。推銷及管理費用20，000元（全部為固定費用）。該年度產(chǎn)品的變動成本率為50%。要求：（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；（2）分別計算兩種成本法下的稅前利潤；（3）說明兩種成本法下稅前利潤不等的原因。2、某企業(yè)經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常的月銷售量為4，000件，銷售單價為25元，單位變動成本為15元，固定成本為25，000元。要求：（1）分別計算達到盈虧臨界點的作業(yè)

8、率、安全邊際率、銷售利潤率和經(jīng)營杠桿率；（2）若其他條件不變，當銷售利潤率達到30%時，銷售量為多少？3、某企業(yè)目前只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，年需耗用零部件10，000件，該企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力可用于生產(chǎn)乙零部件，也可以用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品800件，二個方案互相排斥。如果生產(chǎn)丙產(chǎn)品，每件可獲凈利80元。乙零部件既可自制，也可外購。如果自制，其單位成本為：直接材料14元，直接人工3元，變動制造費用7元，固定制造費用10元；如果外購，其單位價格30元。要

9、求：根據(jù)上述資料，進行該企業(yè)的零部件乙應自制或外購的決策。4、某公司本年度事業(yè)部的相關資料如下：投資利潤率25%銷售利潤率10%銷售收入2，400，000元要求：（1）計算該事業(yè)不的營業(yè)資產(chǎn)；（2）假設公司要求達到的最低利潤率為18%，計算該事業(yè)部的剩余收益。5、假設有一個投資方案，其原始投資額為20，000元，第1—5年的年現(xiàn)金凈流量為3，000元，第6—10年的年現(xiàn)金凈流量4，000元，有效期限10年，無殘值。要求：根據(jù)上述資料，分