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1、1網(wǎng)絡(luò)學(xué)院會計專業(yè)模擬試卷一單項選擇題:(把你選擇的項目號填在相應(yīng)題號的括號內(nèi),每小題1分共20分)1.按照各個觀察價值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù),是運用(B)進行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。A.算術(shù)平均法B.加權(quán)平均法C.回歸直線法D.對數(shù)直線法2.有一批可修復(fù)廢品,存在兩種處置方案,一個是降價后直接出售,一個是修復(fù)后按正常價格出售,修復(fù)成本為3000元,降價后出售收入為7000元,修復(fù)后出售收入為11000元,那么差量損益為(D)
2、元。A.3000B.4000C.8000D.10003.某企業(yè)在六年前購置一臺機床,原價18000元,擬報廢清理或修理后作價出售,假定報廢后得殘值1200元,進行修理則需花費4000元,修理后作價8000元,那么(A)元是沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.80004在存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(B)來進行擇優(yōu)決策。A.貢獻毛益總額B.剩余貢獻毛益總額C.單位貢獻毛益D.單位剩余貢獻毛益5.在不存在專屬
3、成本的情況下,通過比較不同被選方案的(A)來進行擇優(yōu)決策。A.貢獻毛益總額B.剩余貢獻毛益總額C.單位貢獻毛益D.單位剩余貢獻毛益6當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品,而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時,應(yīng)以(C)為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A.銷售價格B.成本C.貢獻毛益D.產(chǎn)銷量7在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時,應(yīng)以(B)為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A.單位成本B.單位變動成本C.單位貢獻成本D.單位機器工時貢獻毛益8現(xiàn)值指數(shù)(A)就表明該項目具有正的凈現(xiàn)值,對企
4、業(yè)有利。A.大于0B.小于0C.大于1D.小于19、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算通常是在(A.)的基礎(chǔ)上進行的A.銷售預(yù)測B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算10直接人工預(yù)算額=(A)單位產(chǎn)品直接人工工時小時工資率。A.預(yù)計生產(chǎn)量B.預(yù)計工時量C.預(yù)計材料消耗量D.預(yù)計銷售量11.某企業(yè)在六年前購置一臺機床,原價18000元,擬報廢清理或修理后作價出售,假定報廢后得殘值1200元,進行修理則需花費4000元,修理后作價8000元,那么(A)元是
5、沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.800012下列各項中,與經(jīng)濟批量無關(guān)的是(D)。A.每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲存變動成本D.訂貨提前期13在存貨決策中,(B)可以不考慮A.訂貨成本B.固定訂貨成本C.變動訂貨成本D.變動儲存成本14作業(yè)消耗一定的(D)。A.成本B.時間C.費用D.資源15.在不存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(A)來進行擇優(yōu)決策。A.貢獻毛益總額B.剩余貢獻毛益總額C.單位貢獻毛益
6、D.單位剩余貢獻毛益16、下列項目中,只有在變動成本計算法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(C.)。A、固定性管理費用B、固定性制造費用C、變動性管理費用D、變動性制造費用17、下列費用中屬于約束性固定成本的是(B.)。A、廣告費B、照明費C、業(yè)務(wù)招待費D、職工教育培訓(xùn)費18、某產(chǎn)品保本點為1000臺,實際銷售1500臺,每臺單位貢獻毛益為20元,則實際獲利額為(B.)元。A、15000B、10000C、25000D、150003解:甲產(chǎn)品的
7、單位項獻毛益=(8200042000)8000=5元甲產(chǎn)品的凈利=820004200018000=22000元乙產(chǎn)品的變動成本總額=42000150005000=22000元乙產(chǎn)品的單位項獻毛益=(4200022000)2000=10元丙產(chǎn)品的銷售收入=(X50000)7000=4X=78000元丙產(chǎn)品的固定成本總額=78000500008000=20000元丁產(chǎn)品的變動成本總額=600001500015000=30000元丁產(chǎn)品的銷售
8、數(shù)量=(6000030000)3=10000件或:工廠銷售數(shù)量(件)銷售收入總額(元)變動成本總額(元)單位貢獻毛益(元)固定成本總額(元)利潤總額或虧損額(元)甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000解:(每個工廠計算過程)甲工廠:單位貢獻毛益總額=(82000-420
9、00)8000=5元利潤總額=40000-18000=22000元乙工廠:貢獻毛益總額=固定成本總額+利潤總額=15000+5000=20000元單位貢獻毛益=200002000=10元變動成本總額=銷售收入總額-貢獻毛益總額=42000-20000=22000元丙工廠:(銷售收入總額-變動成本總額)銷售數(shù)量=單位貢獻毛益計算得銷售收入總額=銷售數(shù)量單位貢獻毛益+變動成本總額=47000+50000=78000元固定成本總額=銷售收入總
10、額-變動成本總額-利潤總額=78000-50000-8000=20000元丁工廠:銷售數(shù)量單位貢獻毛益-固定成本總額=利潤總額則:銷售數(shù)量=(固定成本總額+利潤總額)單位貢獻毛益=(15000+15000)3=10000件貢獻毛益總額=銷售數(shù)量單位貢獻毛益=100003=30000元變動成本總額=銷售收入總額-貢獻毛益總額=60000-30000=30000元2某制造廠有一種通用設(shè)備,可以生產(chǎn)A產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品預(yù)期的銷售
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