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1、管理會(huì)計(jì)習(xí)題管理會(huì)計(jì)習(xí)題一、復(fù)習(xí)思考題一、復(fù)習(xí)思考題1試說明決策的意義和種類。2什么是成本基礎(chǔ)定價(jià)法常用的成本定價(jià)方法有哪些3什么是生產(chǎn)決策它與成本決策有何區(qū)別?4什么是差量分析法應(yīng)用差量分析法的關(guān)鍵是什么5應(yīng)用線性規(guī)劃法主要解決什么性質(zhì)的問題這類問題具有哪些特點(diǎn)6怎樣編制滾動(dòng)預(yù)算?滾動(dòng)預(yù)算方法簡(jiǎn)稱滾動(dòng)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離,滾動(dòng)預(yù)算方法簡(jiǎn)稱滾動(dòng)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延
2、伸補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。固定期間的一種預(yù)算編制方法。7一個(gè)責(zé)任中心的可控成本應(yīng)符合哪些條件?(b卷考可看可不看)a.責(zé)任中心能通過一定的方式事先知道將要發(fā)生的成本責(zé)任中心能通過一定的方式事先知道將要發(fā)生的成本b.能對(duì)發(fā)生的成本進(jìn)能對(duì)發(fā)生的成本進(jìn)行確切的計(jì)量行確切的計(jì)量c.能對(duì)所發(fā)生的成本進(jìn)行調(diào)節(jié)控制能對(duì)所發(fā)生的成本進(jìn)行
3、調(diào)節(jié)控制8、怎樣編制零基預(yù)算?a.確定費(fèi)用項(xiàng)目確定費(fèi)用項(xiàng)目b.排列費(fèi)用項(xiàng)目開支的先后順序;項(xiàng)目根據(jù)開支分為可避免和不可避免的,排列費(fèi)用項(xiàng)目開支的先后順序;項(xiàng)目根據(jù)開支分為可避免和不可避免的,按開支必要性的大小確定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)先順序按開支必要性的大小確定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)先順序c.分配資源,落實(shí)預(yù)算分配資源,落實(shí)預(yù)算9、全面預(yù)算的基本體系是什么?全面預(yù)算體系是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體,主要包全面預(yù)算體系是由
4、一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體,主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分10、產(chǎn)品成本與責(zé)任成本的主要區(qū)別?1.1.歸集和分配的對(duì)象不同歸集和分配的對(duì)象不同:a.a.責(zé)任成本:責(zé)任中心成本責(zé)任成本:責(zé)任中心成本b.b.產(chǎn)品成本:產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本:產(chǎn)品成本2.2.分配的原則不同分配的原則不同:a.a.責(zé)任成本:看是否為中心成本責(zé)任成本:看是否為中心成本b.b.產(chǎn)品成本
5、:以受益對(duì)象分配產(chǎn)品成本:以受益對(duì)象分配3.3.核算的基礎(chǔ)條件不同核算的基礎(chǔ)條件不同:a.a.責(zé)任成本:以責(zé)任單位為基礎(chǔ)責(zé)任成本:以責(zé)任單位為基礎(chǔ)b.b.產(chǎn)品成本:財(cái)會(huì)以會(huì)計(jì)科目分類歸集,以產(chǎn)品為基礎(chǔ)產(chǎn)品成本:財(cái)會(huì)以會(huì)計(jì)科目分類歸集,以產(chǎn)品為基礎(chǔ)4.4.核算的主要目的不同核算的主要目的不同:a.a.責(zé)任成本:考核業(yè)績(jī)責(zé)任成本:考核業(yè)績(jī)b.b.產(chǎn)品成本:正確計(jì)算期間損益產(chǎn)品成本:正確計(jì)算期間損益11、變動(dòng)成本法和完全成本法的產(chǎn)品成本和期間
6、成本有何不同?二、判斷題二、判斷題(判斷下列各題是否正確,正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”,不正確的打“X”。不需改錯(cuò))1為了扭虧為盈,凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。(F)2生產(chǎn)決策中,應(yīng)用邊際貢獻(xiàn)分析法就是通過比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻(xiàn)的大小來確定最優(yōu)方案。(F)24%。F30生產(chǎn)決策中,應(yīng)用貢獻(xiàn)邊際分析法就是通過比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻(xiàn)的大小來確定最優(yōu)方案。F31用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)
7、上。(F)32在虧損產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)決策中,若替代產(chǎn)品也是一個(gè)虧損方案,就不應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)。F33保本點(diǎn)銷售量這一指標(biāo),既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析,也適用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。F34如果對(duì)方所出價(jià)格低于目前的產(chǎn)品單位成本,就不應(yīng)該接受該筆訂貨。F35用一元線性回歸法能精確地將混合成本分解成為固定和變動(dòng)兩個(gè)部分。F36當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本,其差異為正數(shù);反之,則為負(fù)數(shù)。在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí),節(jié)約時(shí)貸記有關(guān)差異賬戶,超支時(shí)借記有關(guān)差異賬戶。T3
8、7彈性預(yù)算是使預(yù)算始終保持十二個(gè)月,因此富有彈性,它比零基預(yù)算更符合實(shí)際需要,故而為人們廣泛使用。F38現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金溢缺,是指現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出相抵后的余額F39投資中心應(yīng)對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)投入的資金負(fù)責(zé),而該范圍內(nèi)發(fā)生的成本則不應(yīng)由其負(fù)責(zé)。F三、單項(xiàng)選擇題三、單項(xiàng)選擇題1在理想的定價(jià)法中,產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是使(A)時(shí)的售價(jià)。A總收人大于總成本B邊際收人邊際成本C邊際利潤(rùn)為0D銷售量最大2在自制還是外購(gòu)的決策中,(D)是無關(guān)成本。A外購(gòu)成
9、本B.變動(dòng)成本C.專屬固定成本D.分配固定成本3分解混合成本的方法很多,但常用的方法有高低點(diǎn)法、散布圖法和(D)。A本量利分析法B公式法C數(shù)學(xué)模型法D.回歸直線法5進(jìn)行薄利多銷的決策時(shí),不應(yīng)考慮的因素是(B)。A.利潤(rùn)最優(yōu)B.銷售量C生產(chǎn)能力D.風(fēng)險(xiǎn)因素6、管理會(huì)計(jì)的信息要求必須做到(B)A平衡性B時(shí)效性C準(zhǔn)確性D系統(tǒng)性7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判別指標(biāo)一般是(D)A保本量B保本額C安全邊際D安全邊際率8、從謹(jǐn)慎角度出發(fā),若某個(gè)方案的未來收
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