建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)價值研究.pdf

1、答辯委員會主席—蘭芝≤b閱人二呈笪j吐二三一三一2011年5月摘要21世紀是知識經(jīng)濟的時代，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)中具有核心作用的人力資本，其對企業(yè)的興衰存亡，項目的盈利虧損都具有具有重大影響，而建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理實質(zhì)上是一類特殊的職業(yè)經(jīng)理人，其經(jīng)營管理才能是一種異質(zhì)性的人力資本，因此我們就可以把人力資本價值理論和項目經(jīng)理實際概況相結(jié)合，分析其職業(yè)價值。項目經(jīng)理是以其獨特經(jīng)營管理才能為企業(yè)服務(wù)，為股東創(chuàng)造利潤的管理者，從職能角度看屬于現(xiàn)代意

2、義上的職業(yè)經(jīng)理人，但是建筑企業(yè)的工程項目，由于其一次性，獨特性的特征，作為項目管理者—一項目經(jīng)理也就跟其他經(jīng)理群體有所不同。所以本文把建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理歸為一類特殊的職業(yè)經(jīng)理人對項目經(jīng)理人力資本極其職業(yè)價值評定的研究，是建立企業(yè)激勵與約束機制的基礎(chǔ)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推行經(jīng)濟體制改革的重要環(huán)節(jié)，也是對項目團隊成員入力資本評價體系的建立樹立了標(biāo)桿。本篇論文通過對項目經(jīng)理人人力資本的分析，指出職業(yè)經(jīng)理人人力資本的價值構(gòu)成取決于其一般勞動