管理學試題和答案

1、管理學試題和答案管理學試題和答案第一章第一章管理概述管理概述一、單選題1.“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領(lǐng)導始于A.上下級之間的友情B.為下屬設(shè)定崇高的友情C.為下屬的利益不惜犧牲自己D.了解下屬的欲望和需要2.種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補天不下雨的不足。另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應。這兩種措施分別是A.糾正偏差和調(diào)中計劃B.調(diào)整計劃和糾正偏差C.反饋控制和前饋控制D.前饋控

2、制和反饋控制3.有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進而高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)從事高層管理工作所必需的A.概念技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.領(lǐng)導技能4.商業(yè)銀行在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部，這是按什么方式進行部門劃分？A.按職能性質(zhì)B.按產(chǎn)品業(yè)務C.按顧客類型D.按銷售渠道5.在其他條件大致相同的情況下，與處于相對平

3、衡環(huán)境中的主管人員相比較，處于迅速變化環(huán)境中的主管人員的管理寬度要A.沒有區(qū)別B.不好說C.寬一些D.窄一些6.古人云：運籌帷幄之中，決勝千里之外?！斑\籌帷幄”反映了管理中那一個職能？A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導職能D.控制職能7.以下何種組織形式最直接體現(xiàn)管理勞動專業(yè)化分工的思想？A.直線型B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣型A.科學管理理論B行政組織理論C.行為科學理論D.權(quán)變理論14.直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）A需要按職能

4、專業(yè)化管理的小型組織B沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D需要按職能專業(yè)化管理的大型組織15.雙因素理論中的雙因素指的是（）A.人和物的因素B.信息與環(huán)境C.自然因素和社會因素D.保健因素與激勵因素16.專業(yè)化管理程度高但部門之間協(xié)調(diào)性比較差并存在多頭領(lǐng)導現(xiàn)象.這是哪類組織結(jié)構(gòu)類型的特點？（）A.直線制B.職能制C直線職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制17.宗教領(lǐng)袖所具有的權(quán)威通常來自：（）A專長影響力B個

5、人影響力C懲罰權(quán)D獎勵權(quán)18.管理層次的存在是由于：（）A管理幅度的存在B美學上的原因C可使組織更加靈活D有利于溝通聯(lián)絡(luò)19.在下列各種劃分部門的形式中，哪一種最有利于培養(yǎng)具有全面管理能力的主管人員？（）A按人數(shù)劃分部門B按職能劃分部門C按地區(qū)劃分部門D按時間劃分部門20.“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領(lǐng)導始于：（）A上下級之間的友情B為下屬設(shè)定崇高的目標C舍己為人D了解下屬的欲望和要求21.以下哪項因素最可能是赫茲伯格所認為的激