生產(chǎn)成本治理規(guī)章方案

1、#第1章總則總則第1條目的：目的：為使公司生產(chǎn)成本管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。第2條范圍：范圍：本制度適用于公司生產(chǎn)成本的控制與管理相關(guān)事項。第3條責(zé)任：責(zé)任：1.公司生產(chǎn)成本的核算、分析等由財務(wù)部負責(zé)。2.生產(chǎn)部負責(zé)提供基礎(chǔ)資料、控制生產(chǎn)的成本。第2章成本定額管理成本定額管理第4條制定成本定額：制定成本定額：生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)具體產(chǎn)品的工藝要求、本公司的生產(chǎn)技術(shù)條件及公司歷史平均水平編制原材料、工時消耗等定額。第5條成本定額

2、修改：成本定額修改：生產(chǎn)部門根據(jù)定額的執(zhí)行情況、工藝技術(shù)條件的改善定期對定額進行修訂，并通知財務(wù)部門調(diào)整。第3章生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)成本控制第6條各主要生產(chǎn)車間應(yīng)嚴格執(zhí)行定額管理。第7條生產(chǎn)成本的控制依據(jù)：生產(chǎn)成本的控制依據(jù)：生產(chǎn)記錄能夠完整、準確、及時地反映產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，是生產(chǎn)管理人員了解生產(chǎn)成本控制的主要信息來源，其內(nèi)容包括以下幾個方面。1.《生產(chǎn)任務(wù)通知單》。(1)生產(chǎn)部根據(jù)銷售計劃、銷售部提交的客戶訂單或防止環(huán)保壓力等特殊情況備

3、安全庫存，統(tǒng)一下達連續(xù)編號的《生產(chǎn)任務(wù)通知單》。(2)車間根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》安排生產(chǎn)。(3)傳遞流程：生產(chǎn)部生產(chǎn)車間2.《領(lǐng)料單》。(1)《領(lǐng)料單》是產(chǎn)品材料消耗的原始記錄。車間根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》向庫房領(lǐng)料，有消耗定額的按照定額發(fā)料；沒有消耗定額的，按合理需要發(fā)料，剩余物資要及時辦理“假退料”手續(xù)。#盤點小組對各車間各工序在制品進行盤點，盤點應(yīng)在不影響正常生產(chǎn)的情況下進行。條件允許，在靜止?fàn)顟B(tài)下進行盤點。②在制品盤點表實物，必須

4、與物料工序轉(zhuǎn)移單登記的《產(chǎn)品生產(chǎn)臺賬》數(shù)量一致，包括本工序期初結(jié)存量，轉(zhuǎn)入數(shù)量，轉(zhuǎn)出數(shù)量，期末結(jié)存數(shù)量。③盤點結(jié)束后由生產(chǎn)部門編制在制品盤點表，報送財務(wù)部門。對于發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、積壓產(chǎn)品要查明原因，報總經(jīng)理處理。④對于各工序結(jié)存的不合格品應(yīng)在盤點表上注明。盤點表電子版次月2號交成本會計。《產(chǎn)品生產(chǎn)臺賬》電子版次日上午9點交成本會計。第8條生產(chǎn)記錄：生產(chǎn)記錄：生產(chǎn)部各車間應(yīng)每天收集生產(chǎn)日報表加工單，確保生產(chǎn)日報表中：生產(chǎn)數(shù)量=入周轉(zhuǎn)庫數(shù)

5、量物料工序轉(zhuǎn)移單中轉(zhuǎn)移數(shù)量=報工單生產(chǎn)數(shù)量。生產(chǎn)日報表加工單內(nèi)容：（1）生產(chǎn)產(chǎn)品零件號、名稱、生產(chǎn)數(shù)量。（2）耗用的原材料或半成品零件號、名稱、耗用數(shù)量。（3）生產(chǎn)日期。生產(chǎn)日報表加工單紙質(zhì)版次日上午9點交成本會計。第9條生產(chǎn)成本分析與差異分析：生產(chǎn)成本分析與差異分析：生產(chǎn)部在每月末應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)記錄計算并分析月生產(chǎn)實際成本與成本定額的差異，具體處理方法如下所示。1.月生產(chǎn)實際成本高于成本定額時，召開生產(chǎn)會議，分析查找原因，制定相應(yīng)的對策。

6、2.月生產(chǎn)實際成本低于成本定額時，分析并查找原因，若無弄虛作假的情況并且產(chǎn)品符合要求，應(yīng)召開會議，對相關(guān)人員給予獎勵，并推廣節(jié)約成本的辦法。第1010條生產(chǎn)成本定額的改進：生產(chǎn)成本定額的改進：生產(chǎn)實際成本與定額成本的比較應(yīng)是一個循環(huán)的過程，即生產(chǎn)部應(yīng)每月進行分析、改進，確保生產(chǎn)實際成本始終不高于定額成本。第4章生產(chǎn)成本核算與分析生產(chǎn)成本核算與分析第1111條成本核算內(nèi)容：成本核算內(nèi)容：1.原材料的歸集。必須明確生產(chǎn)的產(chǎn)品零件號、名稱、數(shù)