湖北自考06086工程監(jiān)理_第1頁
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文檔簡介

1、工程監(jiān)理知識點一、單選題、多選題。1、我國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展階段,1988——1992年為試點階段,1996——2000年全面推廣。2、工程監(jiān)理的性質(zhì):服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性。3、工程監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標(biāo)。4、目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提。5、監(jiān)理工作最困難最復(fù)雜工作是組織協(xié)調(diào)。6、建設(shè)監(jiān)理的普遍責(zé)任:不按照委托監(jiān)理合同約定履行義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任(建筑法

2、35條)。如果建設(shè)方不追究,那么這種責(zé)任也就沒有了。7、建設(shè)監(jiān)理法律責(zé)任:(1)、與承包單位串通為承包單位謀取利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)與承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(2)、與建設(shè)單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量,責(zé)令改正,降低資質(zhì)等級,吊銷資質(zhì)證書,有違法的予以沒收,造成損失的,承擔(dān)連帶責(zé)任。(3)、監(jiān)理單位經(jīng)營責(zé)任,轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)等。8、強制監(jiān)理的范圍:(1)、國家重點建設(shè)項目。(2)、大中型公用事業(yè)項目(投資在3000萬以上的項目如供

3、水供電等市政項目、科技教育等、體育旅游等)(3)、成片的開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)工程:建筑面積在5萬m2以上小區(qū)必須實行監(jiān)理,而小于的是否監(jiān)理得由建設(shè)行政部門確定。(4)、利用外國組織貸款,援助的項目。(5)、總投資在3000萬以上的關(guān)系公共利益的項目(如鐵路,煤炭,郵政,道路,學(xué)校,影劇院,體育項目等,如果影劇院2800萬,也是強制監(jiān)理項目)。(細(xì)看)9、監(jiān)理單位等級劃分:甲、乙、丙級。10、監(jiān)理資質(zhì)管理的內(nèi)容有對監(jiān)理單位的設(shè)立,定級,核定,

4、升級,降級,變更、終止等。11、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德:1)維護(hù)國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;6)不為所監(jiān)理項目指定承包商、建

5、筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項;9)堅持獨立自主地開展工作。12、理單位經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則:守法、誠信、公正、科學(xué)。13、項目決策階段主要任務(wù):編制項目建議書,進(jìn)行可行性研究和編制可行性研究報告,14、可行性研究報告是確定建設(shè)項目,編制設(shè)計文件的基本依據(jù)。15、監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容:1)、合同管理(如工程質(zhì)量的控制,工程進(jìn)度的控制,工程計量、支付的控制等

6、)。2)、質(zhì)量控制方面(如對隱蔽工程驗收,審查分包的單位等)。3)、進(jìn)度控制方面(如審查,造價,審查工程決算等)。16、控制過程基本環(huán)節(jié)工作:投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正。(在書上的其他的也要細(xì)看重要)17、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟:1)、明確目標(biāo):根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定監(jiān)理組織的目標(biāo)和任務(wù),劃分為分解目標(biāo)。2)、確定監(jiān)理工作的內(nèi)容。18、合理的確定管理層次如決策層、中間控制層,作業(yè)控制層。19、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理

7、實施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理覆蓋:如對地漏、落水口排水管等安裝后可以覆蓋,預(yù)制水磨石樓梯可用木板覆

8、蓋等。4)、封閉,5)、合理安排施工順序。6)、合理確定工期,7)、避免不恰當(dāng)干擾。42、設(shè)備安裝經(jīng)檢驗合格后還需試壓和試運轉(zhuǎn)。其中試壓方法:水壓試驗、氣壓試驗、氣密性試驗。43、工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性,嚴(yán)重性,可變性,多發(fā)性。44、設(shè)計階段進(jìn)度控制任務(wù):1)、編制設(shè)計階段工作進(jìn)度計劃并控制執(zhí)行。2)、編制詳細(xì)出圖計劃并控制等。45、施工階段進(jìn)度控制任務(wù):1)、編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行。2)、編制施工年、季、月實施計劃控制等。46

9、、橫道圖的特點:是由兩部分組成,左邊部分是以分項工程或施工工序為主要內(nèi)容的表格,包括了各項分項工程或或施工工序名稱,工程數(shù)量,定額勞動量,等計數(shù)數(shù)據(jù),右邊部分是指示圖表,它是有左面表格的有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)計算得到的。在指示表中用橫道線條形象地表現(xiàn)各分項工程或施工工序的施工進(jìn)度。47、緊前工作:在網(wǎng)絡(luò)圖,相對于某工作而言,緊排在該工作之前的工作,緊后工作:在網(wǎng)絡(luò)圖,相對于某工作而言,緊排在該工作之后的工作。平行工作:相相對于某工作而言,可以與該工

10、作同時進(jìn)行的工作為平行工作。48、先行工作:相對于某工作而言,自網(wǎng)絡(luò)圖起點節(jié)點至該工作之前各條線路稱該工作的先行工作。后續(xù)工作:相對于某工作而言,自該工作之后至終點節(jié)點為止各條線路上的工作。49、建筑安裝工程費用:直接工程費,間接費,計劃利潤,稅金。其他費用:建設(shè)單位管理費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費,監(jiān)理費。50、投資控制的措施:組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同。51、建筑工程文件歸檔范圍:工程準(zhǔn)備階段文件,監(jiān)理文件,施工文件,竣工圖,竣工驗收文件五部分組成,

11、、52、文件管理期限:永久,長期,短期。永久是永遠(yuǎn)保存,長期是等于該工程的使用壽命,短期是20年以下。53、立卷的要求:案卷不易過厚,不超過40mm案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件應(yīng)分別組卷。54、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實施。監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫。55、監(jiān)理單位的產(chǎn)品是為客戶提供的高智能建設(shè)管理與監(jiān)督服務(wù)。56、監(jiān)理單位不得與其他單位有隸屬關(guān)系和利益關(guān)系,體現(xiàn)了獨立性。57、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除

12、各種干擾。。。。。。。行使自己的處理權(quán),體現(xiàn)了公正性。58、工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),還有應(yīng)該有足夠的業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師,體現(xiàn)了科學(xué)性。59、工程監(jiān)理中心任務(wù)投資、進(jìn)度、質(zhì)量。60、新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)按最低級核定,并設(shè)定暫定期就是丙級。61、甲級監(jiān)理單位要有不少于25人的注冊監(jiān)理工程師。62、乙級可以承接2、3工程。63、監(jiān)理單位經(jīng)營活動準(zhǔn)則守法:1)、在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,2)、履行監(jiān)理合同,3)、去外

13、地經(jīng)營監(jiān)理業(yè)務(wù),要向建設(shè)部門注冊備案,遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。64、現(xiàn)階段監(jiān)理,主要在實施階段。監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容主要限定在施工階段的質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,造價控制,合同管理,協(xié)調(diào)工作。65、設(shè)計質(zhì)量對項目總體質(zhì)量具有決定性作用。66、監(jiān)理規(guī)劃的作用其一的1)、應(yīng)當(dāng)做哪些工作,2)、由誰來做工作。3)、在什么時間,地點做這些工作,4)、如何做好工作。67、監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一,但各項內(nèi)容要有針對性。68、監(jiān)理規(guī)劃的編寫的依據(jù):1)、工程

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