S公司基于COAST模型的新員工崗前培訓(xùn)研究.pdf

1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源，人力資源的管理和發(fā)展也理所當(dāng)然的成為企業(yè)管理的重點(diǎn)所在。而企業(yè)培訓(xùn)是培養(yǎng)企業(yè)所需人才，為企業(yè)配置合格人力資源，做好人力資源規(guī)劃的重要措施，是有助于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的提高員工個(gè)人知識(shí)、技能和能力的過(guò)程。新員工的培訓(xùn)是加強(qiáng)他們對(duì)組織認(rèn)同感和初始的社會(huì)化有著積極作用;接受有效的新員工培訓(xùn)，有助于員工保留率的提高;通過(guò)新員工培訓(xùn)的有效開(kāi)展，可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，可以提升企業(yè)新員工的個(gè)人競(jìng)

2、爭(zhēng)力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　對(duì)企業(yè)新員工的崗前培訓(xùn)的培訓(xùn)效果研究表明，如何提升企業(yè)崗前培訓(xùn)效果是非常重要的問(wèn)題。然而，目前企業(yè)的崗前培訓(xùn)效果卻難以令人滿(mǎn)意，造成企業(yè)崗前培訓(xùn)效果不盡如人意的原因是多方面的，只有確定影響崗前培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素，才能制定相應(yīng)的改進(jìn)策略，最大限度提高崗前培訓(xùn)的效果。因此，研究新員工崗前培訓(xùn)改進(jìn)的方法，設(shè)計(jì)或者開(kāi)發(fā)科學(xué)高效的新員工培訓(xùn)模式，對(duì)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要

3、的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　本文從員工培訓(xùn)及新員工培訓(xùn)概念、培訓(xùn)效果的分析，探討了S公司新員工崗前培訓(xùn)效果不佳、新入職員工工作效率低下及新入職員工保留率不高等現(xiàn)狀，指出了S公司崗前培訓(xùn)改進(jìn)的必要性。在此背景下，本文從目前崗前培訓(xùn)存在的問(wèn)題現(xiàn)狀，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，歸納規(guī)避問(wèn)題的措施，并以崗前培訓(xùn)的五個(gè)測(cè)量維度為研究對(duì)象，提出COAST五維度崗前培訓(xùn)模型并研究分析，為新員工崗前培訓(xùn)設(shè)立培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)、評(píng)價(jià)的體系和標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的研究和