中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育生產(chǎn)與運(yùn)作管理18年筆試答案

1、第1頁(yè)共9頁(yè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程復(fù)習(xí)資料課程復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題：一、單項(xiàng)選擇題：1.哪一項(xiàng)不是組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件？[]A.減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間B.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)C.建立推進(jìn)式系統(tǒng)D.從根源上保證質(zhì)量2.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點(diǎn)是[]A.生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B.可采用專用高效設(shè)備C.縮短生產(chǎn)周期D.簡(jiǎn)化管理工作3.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存存在不同的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)在[]A.JIT將庫(kù)存視為緩沖器B.JIT將庫(kù)存視為資產(chǎn)C.JI

2、T認(rèn)為庫(kù)存占用資金和空間D.JIT認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)管理的問(wèn)題4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)是[]A.關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B.全部作業(yè)進(jìn)度C.并行作業(yè)進(jìn)度D.交叉作業(yè)進(jìn)度5.以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是[]A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)6.某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃廢品率為5%，那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算公式應(yīng)為[]A.r=B.r=C.r=D.r=

3、7.設(shè)某企業(yè)對(duì)某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為[]A.10，000元B.1，000元C.100，000元D.100元8.下述哪一種方法不屬于行為理論的內(nèi)容？[]A.工作擴(kuò)大化B.團(tuán)隊(duì)工作方式C.工作職務(wù)輪換D.工作豐富化9.滾動(dòng)計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)是[]A.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的B.執(zhí)行時(shí)可以靈活改變計(jì)劃C.提高計(jì)劃的連續(xù)性D.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的并且提高計(jì)劃的連

4、續(xù)性10.某加工中心有2臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班8小時(shí)，5月份工作天數(shù)為23天，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為[]A.331.2小時(shí)B.165.6小時(shí)C.184小時(shí)D.368小時(shí)11.單件小批生產(chǎn)的好處是[]A.生產(chǎn)周期短B.效率高C.成本低D.可“以不變應(yīng)萬(wàn)變”12.以下哪個(gè)條件要求廠址應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)？[]A.原料易變質(zhì)B.原料笨重C.產(chǎn)品運(yùn)輸不便D.原料運(yùn)輸不便13.制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來(lái)自企業(yè)外部？[

5、]A.現(xiàn)有庫(kù)存水平B.原材料供應(yīng)能力C.現(xiàn)有設(shè)備能力D.現(xiàn)有員工數(shù)量14.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)的[]A.公司層戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略15.汽車及家電的生產(chǎn)，一般屬于[]A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式C.單件生產(chǎn)方式D.連續(xù)生產(chǎn)方式16.工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)之一是[]A.運(yùn)輸路線短B.有利于減少在制品數(shù)量和流動(dòng)資金占用量C.產(chǎn)品品種更換有較強(qiáng)的適應(yīng)性D.運(yùn)輸成本低17.在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差

6、別較大時(shí)生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用[]A.具體產(chǎn)品B.假定產(chǎn)品C.代表產(chǎn)品D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品第3頁(yè)共9頁(yè)A.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量B.生產(chǎn)期限C.生產(chǎn)質(zhì)量D.生產(chǎn)數(shù)量E.產(chǎn)品規(guī)格9.庫(kù)存管理的ABC分析法是按照()將物資分成ABC三類。[]A.物資保管要求B.物資占用資金額的大小C.物資管理方式不同D.訂貨方式不同10.某企業(yè)每年需某種物資2000公斤已知每次定購(gòu)費(fèi)用10元，每公斤儲(chǔ)存費(fèi)用4元，該種物資的經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量有[]A.200B.100C.150D

7、.17011.對(duì)象專業(yè)化較之工藝專業(yè)化的優(yōu)越之處有[]A.適應(yīng)市場(chǎng)需求能力強(qiáng)B.便于生產(chǎn)成本核算C.在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)便于工藝管理和指導(dǎo)D.生產(chǎn)周期短12.一批產(chǎn)品經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批產(chǎn)品在一道工序加工完后，統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式有[]A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式13.以下需求都是獨(dú)立需求[]A.原材料B.零件C.產(chǎn)品D.工藝裝備E.包裝物14.一般供應(yīng)鏈可以包含[]A.供應(yīng)商B.制造商

8、C.批發(fā)商D.零售商E.物流商15.物流活動(dòng)包含[]A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝D.流通加工E.生產(chǎn)16.質(zhì)量成本包括[]A.外部損失B.內(nèi)部損失C.預(yù)防成本D.鑒定成本E.修理成本。17.MRP的輸入[]A.生產(chǎn)計(jì)劃大綱B.預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D.自制件投入出產(chǎn)計(jì)劃E.庫(kù)存狀態(tài)文件18.精細(xì)生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式相比，有以下特點(diǎn)[]A.品種多B.柔性高C.庫(kù)存水平低D.工人不需多技能E.工人分工較粗，工作內(nèi)容豐富19.庫(kù)存的作用包括[]A

9、.縮短訂貨提前期B.穩(wěn)定作用C.分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件防止短缺E.庫(kù)存狀態(tài)文件防止中斷20.按照無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式的思想，以下活動(dòng)都是浪費(fèi)[]A.點(diǎn)數(shù)B.搬運(yùn)C.油漆包裝D.質(zhì)量檢查E.裝卸21.下列哪些組織的生產(chǎn)運(yùn)作能力一般用投入度量[]A.酒店B.運(yùn)輸公司C.冰箱制造公司D.模具制造公司E.航空公司22.決定制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有[]A.價(jià)格B.質(zhì)量C.品種D.服務(wù)E.時(shí)間23.社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能是什么？[]A.生產(chǎn)運(yùn)作B.理