中財(cái)務(wù)管理題庫題庫

1、一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，屬于、下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是（組成內(nèi)容的是（）。）。A、由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)B、由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)C、由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)D、由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)2、在經(jīng)營決策中應(yīng)用量本利分析法時(shí)，兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量叫作（、在經(jīng)營決策中應(yīng)用量本利分析法時(shí)，兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量叫作（）。）。A

2、、成本分界點(diǎn)B、盈虧臨界點(diǎn)C、最佳成本點(diǎn)D、成本臨界點(diǎn)3、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)5050元，邊際貢獻(xiàn)率元，邊際貢獻(xiàn)率40%40%，每年固定成本，每年固定成本300300萬元，預(yù)計(jì)萬元，預(yù)計(jì)下年產(chǎn)銷量下年產(chǎn)銷量2020萬件，則價(jià)格對(duì)利潤影響的敏感系數(shù)為（萬件，則價(jià)格對(duì)利潤影響的敏感系數(shù)為（）。）。A、10B、8C、4D、40%4、某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為、某企業(yè)內(nèi)部

3、某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為20002000件，單位成本件，單位成本300300元，實(shí)際產(chǎn)量元，實(shí)際產(chǎn)量24502450件，實(shí)際單位成本件，實(shí)際單位成本270270元，則該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為（元，則該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為（）。）。A、10%B、20%%C、9.8%D、10.2%5、下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理意義的是（、下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理意義的是（）。）。A、通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件

4、B、通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C、通過成本管理減少環(huán)境污染D、通過成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力6、若直接人工效率差異為、若直接人工效率差異為15001500元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.51.5元小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為（小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為（）元。）元。A、300B、200C、150D、4507

5、、某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用、某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用2000020000元，固定銷售費(fèi)用元，固定銷售費(fèi)用50005000元，固定管理費(fèi)用元，固定管理費(fèi)用5000050000元。單位變動(dòng)元。單位變動(dòng)制造成本制造成本5050元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用9元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)100100元，所得稅稅率為元，所得稅稅率為25%25%，如果保證本年不虧損，則至少

6、應(yīng)銷售（，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷售（）件產(chǎn)品。）件產(chǎn)品。A、22500B、1875C、7500B、變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為1.8元件C、固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為13元時(shí)D、固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本14.4元件2、下列各種中，屬于量本利分析的內(nèi)容的有（、下列各種中，屬于量本利分析的內(nèi)容的有（）。）。A、保本分析B、安全邊際分析C、多種產(chǎn)品量本利分析D、目標(biāo)利潤分析3、甲公司目前的產(chǎn)品年銷量為、甲公司目前的產(chǎn)品年銷量為2000020000

7、件，邊際貢獻(xiàn)為件，邊際貢獻(xiàn)為120000120000元。甲公司對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，元。甲公司對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，開發(fā)出新產(chǎn)品開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品和新產(chǎn)品B。A產(chǎn)品的售價(jià)為產(chǎn)品的售價(jià)為5050元，單位變動(dòng)成本為元，單位變動(dòng)成本為3030元；元；B產(chǎn)品的售價(jià)為產(chǎn)品的售價(jià)為8080元，元，單位變動(dòng)成本為單位變動(dòng)成本為6060元。經(jīng)研究決定，元。經(jīng)研究決定，A、B兩種產(chǎn)品一起投產(chǎn)（視為聯(lián)合單位，兩種產(chǎn)品一起投產(chǎn)（視為聯(lián)合單位，A和B的

8、比為的比為2：3），年產(chǎn)銷量將分別為），年產(chǎn)銷量將分別為40004000件和件和60006000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%40%。另外，還需要額。另外，還需要額外增加輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加外增加輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加70007000元。則下列說法中正確的有（元。則下列說法中正確的有（）。）。A、聯(lián)合單位的年銷售量為10000件B、聯(lián)合單價(jià)為130元C、聯(lián)合單位變動(dòng)成

9、本為240元D、新增的稅前利潤為145000元4、下列各項(xiàng)中，屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點(diǎn)的有（、下列各項(xiàng)中，屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點(diǎn)的有（）。）。A、客觀性B、現(xiàn)實(shí)性C、激勵(lì)性D、一致性5、下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算法的說法中，正確的有（、下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算法的說法中，正確的有（）。）。A、作業(yè)成本計(jì)算法基于資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分配B、在作業(yè)成本法下，對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣C、在作業(yè)成本法下，間接成本的分配對(duì)象是產(chǎn)品D

10、、作業(yè)成本法很好地克服了傳統(tǒng)成本方法中間接費(fèi)用責(zé)任劃分不清的缺點(diǎn)6、關(guān)于作業(yè)成本管理的說法中，正確的有（、關(guān)于作業(yè)成本管理的說法中，正確的有（）。）。A、作業(yè)成本管理以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的B、作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用的分配對(duì)象是產(chǎn)品C、作業(yè)成本法下間接費(fèi)用責(zé)任劃分不清D、作業(yè)成本管理符合戰(zhàn)略管理思想的要求7、下列關(guān)于量本利分析圖的表述中，正確的有（、下列關(guān)于量本利分析圖的表述中，正確的有（）。）。A、邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖主要