中南大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析及答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析案例案例1:中國平安保險:中國平安保險中國平安保險集團(tuán)股份有限公司是一家以保險業(yè)為主,融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán),是我國第一家國有控股的股份制保險公司,也是中國第一家有外資參股的全國性保險公司。在2000年初平安保險將爭創(chuàng)“世界500強(qiáng)400優(yōu)”視為自己的理想目標(biāo)。平安保險吸收了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華,形成了廣為外界贊譽(yù)的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命是:對客戶負(fù)責(zé),

2、服務(wù)至上,誠信保障;對員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對社會負(fù)責(zé),回饋社會,建設(shè)國家。平安倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向,以追求卓越為過程,做品德高尚和有價值的人,公司形成了“誠實、信任、進(jìn)取、成就”的個人價值觀,和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”團(tuán)隊價值觀,平安為員工描繪的遠(yuǎn)景和抱負(fù)是:成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模,建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。問題:(1)哪些話描述了平安的生存目的是什么?你認(rèn)為平安的企業(yè)生存的目的描述是否值得改進(jìn)

3、的地方?如果有請你用一句話來為平安描述生存目的,你如何描述好?(2)在平安的企業(yè)使命中,哪些內(nèi)容勾畫了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)?(3)哪些話是對企業(yè)愿景(未來展望)的描述?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?參考答案:(1)企業(yè)生存目的:對客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障。不足之處:過于籠統(tǒng)。用一句話概括:化解風(fēng)險,祈禱平安。(2)對員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對社會負(fù)責(zé),回饋社會,建設(shè)國家。(3)愿景:成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模,建設(shè)國際一流

4、的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。戰(zhàn)略目標(biāo):爭創(chuàng)“世界500強(qiáng)400優(yōu)”。的運動員,并向消費者傳遞出最完美的旅游鞋制造商形象。到20世紀(jì)80年代初慢跑運動達(dá)到高峰時,阿迪達(dá)斯已成了市場中的“落伍者”。競爭對手推出了更多的創(chuàng)新品,更多的品種,并且成功地擴(kuò)展到了其他運動市場。例如,耐克公司的產(chǎn)品已經(jīng)統(tǒng)治了籃球和年輕人市場,運動鞋已進(jìn)入了時裝時代。到20世紀(jì)90年代,阿迪達(dá)斯的市場份額降到了可憐的4%。問題:(1)根據(jù)案例材料,采取SWOT分析方法來說明阿

5、迪達(dá)斯做出不良決策的原因。(2)根據(jù)你的理解,為阿迪達(dá)斯設(shè)計補(bǔ)救措施。請采取SWOT分析方法來說明阿迪達(dá)斯不良決策導(dǎo)致的市場份額極大的減少,并分析阿迪達(dá)斯所能采取哪些糾正措施?答;使用SWOT分析法,可以清晰地廓清阿迪達(dá)斯不良決策出臺的原因以及這種決策在當(dāng)時條件下會帶來如此嚴(yán)重的后果:內(nèi)部優(yōu)勢:阿迪達(dá)斯由于固守自身所具有的競爭優(yōu)勢(敢于在材料和技術(shù)上進(jìn)行試驗),而蔑視組織環(huán)境的發(fā)展變化(消費者偏好引發(fā)對不同功能鞋的認(rèn)可),自動放棄了順應(yīng)

6、市場發(fā)展方向的消費需求(慢跑鞋市場)。內(nèi)部劣勢:阿迪達(dá)斯管理當(dāng)局沉迷于原有的經(jīng)營理念,缺乏靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)方式;阿迪達(dá)斯組織內(nèi)部欠缺把握市場、搜集市場信息的功能。威脅:忽視競爭對手競爭戰(zhàn)略的發(fā)展方向(夾心餅干鞋底)、以及競爭對手的競爭優(yōu)勢所在(研究開發(fā)隊伍壯大、研究開發(fā)項目豐富多彩,貼近消費者300個運動員試穿測驗,以及使用材料的不斷大膽實驗和研究)機(jī)遇:輕視環(huán)境中的變化:健康運動的興起本身就是一種商業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變的開始。而對于70年代大批的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論