馬頭熱電分公司人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制策略研究.pdf

1、人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來已經(jīng)變得越來越重要。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下，企業(yè)競爭的核心仍然是人才的競爭。在國有企業(yè)改制過程中，人力資本是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素，人力資本的優(yōu)化配置必然要求企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新。而企業(yè)的制度創(chuàng)新，又將促進(jìn)人力資本的形成和發(fā)展。對(duì)我國企業(yè)人力資本投資進(jìn)行研究、降低風(fēng)險(xiǎn)，提高其使用效率，具有重要的意義。
　　 本文首先介紹了人力資本的概念及理論，從宏觀上分析了我國企業(yè)人力資本投資

2、的現(xiàn)狀，介紹了人力資本風(fēng)險(xiǎn)的概念、專家評(píng)價(jià)方法、模糊評(píng)價(jià)方法，提出了評(píng)價(jià)電力企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系。以馬頭發(fā)電分公司為例，指出了該公司人力資本投資中員工培訓(xùn)不足的問題，針對(duì)企業(yè)存在的問題，提出了優(yōu)化人力資本培訓(xùn)投資的對(duì)策和措施，如：根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)內(nèi)容(符合實(shí)際的培訓(xùn)需求)；選擇有針對(duì)性的培訓(xùn)方法；合理分擔(dān)培訓(xùn)成本，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。應(yīng)用AHP方法和模糊評(píng)價(jià)法對(duì)該公司的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，開展了規(guī)避人