2014年7月小企業(yè)管理真題與答案

1、1小企業(yè)管理小企業(yè)管理一、不定項(xiàng)選擇題一、不定項(xiàng)選擇題1下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是(C)。C生產(chǎn)產(chǎn)品的類型生產(chǎn)產(chǎn)品的類型2行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些壁壘主要包括以下內(nèi)容行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些壁壘主要包括以下內(nèi)容(ABDABD)等。等。A難以獲得必要的原材料難以獲得必要的原材料B較難開拓分銷渠道較難開拓分銷渠道D對專有技術(shù)的控制對專有技術(shù)的控制3按照創(chuàng)業(yè)動機(jī)的不同可

2、以將創(chuàng)業(yè)者分為按照創(chuàng)業(yè)動機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為(CDCD)。C生存型創(chuàng)業(yè)者生存型創(chuàng)業(yè)者D機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者4小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時，要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和融資風(fēng)險之間的關(guān)系，小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時，要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和融資風(fēng)險之間的關(guān)系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險，這一融資原則是在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險，這一融資原則是(A)。

3、A最佳資本結(jié)構(gòu)原則最佳資本結(jié)構(gòu)原則5創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有(ABDE(ABDE)。A擁有專利技術(shù)擁有專利技術(shù)B擁有工作經(jīng)驗(yàn)擁有工作經(jīng)驗(yàn)D擁有一定量的客戶群擁有一定量的客戶群E獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金6當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是(C)。C差異化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略7準(zhǔn)

4、時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現(xiàn)在：準(zhǔn)時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現(xiàn)在：(ADEADE)。A節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本D降低庫存成本和資金占用率降低庫存成本和資金占用率E幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系8企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括(ABDEABDE)。A產(chǎn)品產(chǎn)品B價格價格D分銷分銷E促銷促銷9當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的

5、策略是當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是(ABDABD)。A市場改進(jìn)市場改進(jìn)B產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)D營銷組合改進(jìn)營銷組合改進(jìn)10.10.小企業(yè)常用的風(fēng)險防范策略主要有小企業(yè)常用的風(fēng)險防范策略主要有(ABCDEABCDE)。A風(fēng)險回避風(fēng)險回避B風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移C風(fēng)險降低風(fēng)險降低D風(fēng)險分散風(fēng)險分散E風(fēng)險承擔(dān)風(fēng)險承擔(dān)1111一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時，才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中一個企業(yè)的規(guī)模大小只有

6、在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時，才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的小標(biāo)準(zhǔn)的(B)。B相對性原則相對性原則1212通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評的績效考核方法被稱為通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評的績效考核方法被稱為(C)C關(guān)鍵事件法關(guān)鍵事件法1313行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些壁壘主要包括以下內(nèi)容行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些壁壘主要包括以下內(nèi)容(ABDABD)等

7、。等。A難以獲得必要的原材料難以獲得必要的原材料B較難開拓分銷渠道較難開拓分銷渠道D對專有技術(shù)的控制對專有技術(shù)的控制1414創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成模式有多種，其中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成模式有多種，其中，(D)的團(tuán)隊(duì)模式是最完美的組合。的團(tuán)隊(duì)模式是最完美的組合。D資本技術(shù)聯(lián)合型資本技術(shù)聯(lián)合型1515常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容：常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容：(ABCDEABCDE)。A.A.封面封面B扉頁扉頁C內(nèi)容內(nèi)容D目錄目錄E附錄附錄1616新

8、辦一家企業(yè)，預(yù)測所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是新辦一家企業(yè)，預(yù)測所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是(C)。C銷售預(yù)測銷售預(yù)測1717目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征：目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征：(ACDACD)。33636企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著“工人一小企業(yè)一大企業(yè)工人一小企業(yè)一大企業(yè)”這一過程發(fā)展，而大企業(yè)逐這一過程發(fā)展，而大企業(yè)逐漸失去生命力

9、最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是(A)。A經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論3737按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括(ABCDABCD)。A計(jì)劃計(jì)劃B組織組織C領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)D控制控制3838企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是(B)。B工商行政管理部門工商行政管理部門3939企業(yè)抵御和化解風(fēng)險的途徑包括企業(yè)抵御和化解風(fēng)險的途徑包括(ABCDABCD)。

10、A投資主體分散化投資主體分散化B提高企業(yè)管理水平提高企業(yè)管理水平C增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力D減少風(fēng)險投資規(guī)模減少風(fēng)險投資規(guī)模4040家族企業(yè)的特征有家族企業(yè)的特征有(ABCABC)。A人文色彩濃厚人文色彩濃厚B以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性4141導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有(ABCDABCD)。A有些成員的能

11、力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致C團(tuán)隊(duì)成員的性格、個性、興趣不合團(tuán)隊(duì)成員的性格、個性、興趣不合D創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案4242戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是(B(B)。B許可證協(xié)議許可證協(xié)議4343商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，

12、它從企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的(ABCDABCD)等各方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行等各方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。性分析。A人員人員B制度制度C企業(yè)的產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)品D營銷和市場營銷和市場4444小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(C)。CPETSPETS法4545小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有(BCDBCD)。B利基經(jīng)營利基經(jīng)營C差異化經(jīng)營差異化經(jīng)營D

13、特許經(jīng)營特許經(jīng)營4646小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)分析包括小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)分析包括(ABCDABCD)。A小企業(yè)獲利能力分析小企業(yè)獲利能力分析B小企業(yè)短期償債能力分析小企業(yè)短期償債能力分析C小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D小企業(yè)長期償債能力分析小企業(yè)長期償債能力分析4747以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有(ABCDABCD)。A產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小B

14、產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好D產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小48.48.電子商務(wù)高級

15、應(yīng)用的基本功能模塊包括電子商務(wù)高級應(yīng)用的基本功能模塊包括(ABD(ABD)。A企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃B客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理D供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理49.49.企業(yè)選聘人才常用的渠道有企業(yè)選聘人才常用的渠道有(ABCDABCD)。A就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B廣告招聘廣告招聘C內(nèi)部選拔內(nèi)部選拔D個人推薦個人推薦50.50.當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少，又有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ)，外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒的情況下，企業(yè)適宜采用的當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少