F公司風(fēng)電控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目“零缺陷”質(zhì)量管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著國家對新能源建設(shè)的大力扶植,風(fēng)電制造業(yè)飛速發(fā)展。每年成倍的增長導(dǎo)致了風(fēng)電項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量波動較大,風(fēng)電場出現(xiàn)了因?yàn)轱L(fēng)機(jī)質(zhì)量問題而導(dǎo)致的風(fēng)機(jī)倒塌,風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事故,甚至人員傷亡事故。風(fēng)電控制系統(tǒng)作為風(fēng)機(jī)中的核心控制部件,其質(zhì)量狀況直接影響著風(fēng)機(jī)的功能的實(shí)現(xiàn)。提高風(fēng)電控制系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量刻不容緩。目前風(fēng)電控制系統(tǒng)制造多采用項(xiàng)目管理的方式。項(xiàng)目化管理方式對當(dāng)前風(fēng)電控制系統(tǒng)制造的個性化、多樣化、小批量和多變性等特點(diǎn)是一種很好的方式。但風(fēng)電控制系統(tǒng)制

2、造業(yè)的項(xiàng)目化管理多停留在項(xiàng)目管理的形式,往往過于追求項(xiàng)目鐵三角中的交期和成本,而忽略了質(zhì)量,造成質(zhì)量事故頻發(fā)?!傲闳毕荨辟|(zhì)量管理作為一個要求“第一次就作對”的質(zhì)量管理方式,為具有一次性制造特征的風(fēng)電控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目提供了一條提高項(xiàng)目質(zhì)量的有效途徑。
   本文對項(xiàng)目質(zhì)量管理理論和“零缺陷”質(zhì)量管理理論和相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行了研究,以變槳系統(tǒng)制造項(xiàng)目為例,實(shí)地調(diào)研了風(fēng)電控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目出現(xiàn)的問題,對“零缺陷”項(xiàng)目質(zhì)量管理對風(fēng)電控制系統(tǒng)

3、制造項(xiàng)目的必要性和推行方法進(jìn)行了系統(tǒng)分析。提出存在的問題并構(gòu)建解決問題的具體方案,應(yīng)用在風(fēng)電制造項(xiàng)目的研發(fā)和制造階段,實(shí)現(xiàn)“零缺陷”項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效實(shí)施。
   論文首先介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理和“零缺陷”質(zhì)量管理的理論,提出了要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”,應(yīng)通過規(guī)范設(shè)計過程和制造過程,實(shí)現(xiàn)過程的“零缺陷”來保證。接下來調(diào)研了F公司當(dāng)前的項(xiàng)目運(yùn)作情況,提出目前項(xiàng)目存在交付不及時,設(shè)計變更失控,項(xiàng)目后期變更過多,售后費(fèi)用過大等問題,并分析了產(chǎn)

4、生這些問題的根本原因。針對問題產(chǎn)生的根本,結(jié)合風(fēng)電控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目的特點(diǎn),全面考慮了從項(xiàng)目啟動到項(xiàng)目結(jié)束整個項(xiàng)目活動的內(nèi)容,按照項(xiàng)目的推進(jìn)流程,將風(fēng)電控制系統(tǒng)的過程分為項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、項(xiàng)目制造過程設(shè)計和開發(fā)、項(xiàng)目產(chǎn)品和過程確認(rèn)、項(xiàng)目制造、項(xiàng)目收尾六個階段,在各階段按照“零缺陷”的管理思路提出了解決方案。
   通過具體的案例分析結(jié)構(gòu),本文總結(jié)了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“零缺陷”的關(guān)鍵點(diǎn):一是項(xiàng)目成果的“零缺陷”是建立在項(xiàng)目過程上加

5、強(qiáng)“零缺陷”的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上。通過應(yīng)用各種成熟的過程方法和質(zhì)量工具,保證所有過程的“零缺陷”,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”。二是通過利用不符合要求的代價(PONC值)這一“零缺陷”的質(zhì)量成本管理工具,從最高管理者到基層員工都有應(yīng)用財務(wù)管理的思想,從而直接明了的顯示最突出的問題點(diǎn)采取措施,加以解決。
   本文采用了“零缺陷”項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法,但區(qū)別于一般的“零缺陷”質(zhì)量管理僅僅停留在質(zhì)量文化建設(shè)方面,重點(diǎn)放在了適用于項(xiàng)目管理的過程

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