網絡計劃圖(二)

1、環(huán)球網校學員專用資料第1頁共8頁【案例3】某單項工程的進度計劃網絡圖如21所示。圖2121進度計劃網絡圖進度計劃網絡圖原計劃工期是170d，在第75天進行進度檢查時發(fā)現：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關鍵工作，所以它拖后15d將導致總工期延長15d完成。本工程各工作相關參數見表21。表2121相關參數表相關參數表序號工作最大可壓縮時間(d)趕工費用（元d）1A102002B52003C31004D103005E52006

2、F101507G101208H5420【問題】1.為使本單項工程仍按原工期完成，必須調整原計劃，問應如何調整原計劃，才能既經濟又保證整修工作在計劃的170d內完成，列出詳細調整過程并計算經調整后，所需投入的趕工費用。2.重新繪制調整后進度計劃網絡圖，并列出關鍵線路（以工作表示）?！敬鸢浮?.(1)目前總工期拖后15d，此時關鍵線路為：B→D→H。①工作B趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進行壓縮：工作B壓縮5d，因此增加費用為：5200

3、=1000元；總工期為：1855=180d；關鍵線路為：B→D→H。②剩余關鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應對工作D持續(xù)時間進行壓縮。工作D壓縮的同時，應考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。工作D只能壓縮5d，因此增加費用為：5300=1500元；環(huán)球網校學員專用資料第3頁共8頁在工程施工過程中發(fā)生以下事件：事件一：施工單位施工至工作H時，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時間延長了2個月。經評估，施工單位

4、人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元，施工單位提出了工期2個月、費用43萬元的索賠要求。事件二：施工單位施工至I工作時，由于建設單位供應材料的質量問題，造成施工單位人工費、機械費損失5萬元。同時造成持續(xù)時間延長2個月。施工單位提出了工期、費用索賠要求。【問題】1根據時標網絡圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。2事件一中，施工單位的各項索賠是否成立，并分別說明理由。3事件二中，施工

5、單位的各項索賠是否成立（不考慮事件一的影響），并分別說明理由?！敬鸢浮?根據時標網絡圖上進度前鋒線，可知：(1)6月底檢查結果：工作E進度超前一個月，工作C進度滯后一個月，工作D進度滯后一個月。(2)11月底檢查結果：工作E進度滯后一個月，工作I進度與原計劃一致，工作J進度滯后三個月。2事件一中的2個月工期索賠：成立理由：工作H在關鍵線路上，其工期延誤將造成總工期延誤，造成工期延誤的原因屬不可抗力，故工期索賠成立。事件一中的43萬元費用