國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)范圍與風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、現(xiàn)代電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，各種面向道路、橋梁、大型水利等的工程項(xiàng)目管理軟件也層出不窮。但是隨著國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多和規(guī)模不斷增大，以及政府履行其工程項(xiàng)目監(jiān)管職能的需要，迫切需要研發(fā)一種以政府為主導(dǎo)的，面向各個(gè)部門和項(xiàng)目承包商的，多任務(wù)協(xié)同管理的，一體化流程化設(shè)計(jì)的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以提供一個(gè)虛擬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的審批、招標(biāo)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管等職能。本論文以

2、國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行管理與分析，以期對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行診斷式治療，分析問題，提出對(duì)策。
　　本文首先對(duì)該項(xiàng)目的背景進(jìn)行了論述，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述。目前國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究不少，但是針對(duì)性研究不多。國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)方面有自己的特點(diǎn)，需要進(jìn)行細(xì)致分析。本文提出了對(duì)國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)管理與分析的相關(guān)理論。主要從跟蹤的范圍研究、跟蹤的方式創(chuàng)新、跟蹤

3、的效果控制三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。實(shí)際上這三者之間互相關(guān)聯(lián)，并不獨(dú)立。同時(shí)，本文并未拘泥于理論，而是靈活運(yùn)用。三者之間相互管理，互相穿插、呼應(yīng)。隨后，本文重點(diǎn)對(duì)國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行了范圍研究。從項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS三個(gè)維度進(jìn)行了描述。在項(xiàng)目核實(shí)的基礎(chǔ)上，本文設(shè)計(jì)了變更管理控制系統(tǒng)，并對(duì)其運(yùn)行效果進(jìn)行了分析，著重進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)控制的設(shè)計(jì)。在此過程中，本文對(duì)利害關(guān)系者進(jìn)行了分析，辨明其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。在區(qū)分