電氣車間工作標(biāo)準(zhǔn)

1、1(集團(tuán))有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主任工作標(biāo)準(zhǔn)主任工作標(biāo)準(zhǔn)QGZT－CZDQ－01－20091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間主任的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法以及與本崗位相關(guān)的其它內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間主任工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GBT1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GBT15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工廠方針總體目標(biāo)的要求，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、

2、財務(wù)、行政、技術(shù)等管理工作，帶領(lǐng)車間職工完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)、檢修、技改等各項(xiàng)任務(wù)。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得《特種作業(yè)操作證》。4.2對《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）》應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會觸電急救。

3、4.4執(zhí)行《電氣車間主任崗位規(guī)范》（QLHCKGF05043—1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1日常管理工作5.1.1建立主任領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)行、檢修分工負(fù)責(zé)的管理體系，配備精干有力的車間各職能管理人員，形成安全、生產(chǎn)、檢修、技改統(tǒng)一指揮的保證體系。5.1.2建立健全車間生產(chǎn)維護(hù)、設(shè)備檢修、安全管理、技術(shù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂《電氣車間管理細(xì)則》及《電氣車間績效考核方案》，使各項(xiàng)管理工作有章可循。5.1.3支持高級主管的工作

4、，搞好車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。5.1.3根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，提出勞動組織變更和勞動力調(diào)配的意見；根據(jù)職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎勵和考核，對車間職工的晉級、轉(zhuǎn)正、評先選模、職稱評定等提出評價意見。劉化集團(tuán)公司劉化集團(tuán)公司20092009—1111—1313批準(zhǔn)批準(zhǔn)20092009—1111—2525實(shí)施實(shí)施35.3.4處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)大面積停車或突發(fā)事故，在最短的時間內(nèi)，組織職工進(jìn)行QLHGZT－CZDQ－01－2008事故搶修和復(fù)工生產(chǎn)。5.3

5、.5參加主管部門組織的供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備事故分析會，參與事故原因的分析調(diào)查，制定防范措施，并根據(jù)事故“四不放過”的原則，主持召開車間內(nèi)部的事故分析會，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。5.3.6組織車間內(nèi)部承包工程的竣工驗(yàn)收工作。5.4工作權(quán)限5.4.1有權(quán)對車間安全、生產(chǎn)、檢修、行政實(shí)施統(tǒng)一指揮。5.4.2有權(quán)命令有關(guān)人員完成特定的工作任務(wù)。5.4.3有權(quán)對車間所屬職工的獎罰、內(nèi)部調(diào)動等提出意見。5.4.4對車間人員嚴(yán)重違反集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和指令