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1、1“白國(guó)周班組管理法白國(guó)周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)的主要內(nèi)容和特點(diǎn)一、主要內(nèi)容一、主要內(nèi)容白國(guó)周班組在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”?!叭谌凇保呵趧?dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通勤動(dòng)腦動(dòng)腦:對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)情況,勤于分析思考,總結(jié)其中的規(guī)律,尋找解決問(wèn)題的辦法,以便在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),能夠迅速處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報(bào)匯
2、報(bào):對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,迅速采取應(yīng)對(duì)處置辦法;勤溝通:勤溝通:經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解隊(duì)里的措施要求;與上一班和下一班的班長(zhǎng)溝通,了解施工進(jìn)度和施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;與工友溝通,了解掌握工友工作和生活情況,及時(shí)化解可能對(duì)生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的因素?!叭?xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)心細(xì):從召開(kāi)班前會(huì)開(kāi)始,針對(duì)當(dāng)班出勤狀況,分析各崗位人員配置,做到心中有數(shù),尤其是一些特殊崗位,班前會(huì)上要仔細(xì)
3、觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作安排工作細(xì):認(rèn)真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作,量才使用,發(fā)揮長(zhǎng)處,提高效率,減少個(gè)人因素可能帶來(lái)的隱患;抓工程抓工程質(zhì)量細(xì):嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。“三到位三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位3每月必每月必須召開(kāi)一次召開(kāi)一次談心會(huì):心會(huì):每月至少召開(kāi)一次談心會(huì),組織工友聚在一起,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問(wèn)題和不足,互學(xué)互幫、共同提高?!叭岣呷?/p>
4、提高”:提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力提高安全意提高安全意識(shí):引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全第一”理念,通過(guò)各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻繃緊安全這根弦,時(shí)刻把安全放在心上,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn);提高提高崗位技能:位技能:經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工種的工作原理和操作技術(shù),提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一起討論,共同尋找解決問(wèn)題的辦法,著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì);提高提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力和凝聚力
5、和戰(zhàn)斗力:斗力:想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊(duì),爭(zhēng)取使大家都學(xué)會(huì)本事。針對(duì)職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問(wèn)題根源,大伙兒一起幫助改正。二、主要特點(diǎn)二、主要特點(diǎn)一是秉遵安全第一理念,一是秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都把安全生守安全管理制度,任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,放在第一位,堅(jiān)決做到不安全決做到不安全絕不生不生產(chǎn)。白
6、國(guó)周同志說(shuō)安全第一,可不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已,在實(shí)踐中他確實(shí)就是這么做的。他上班的第一天就給自己立下了一個(gè)誓言:“我這一輩子絕不違章?!?2年的工作實(shí)踐中,他不僅自己沒(méi)有一次違章,而且還主動(dòng)幫助工友增強(qiáng)安全意識(shí)。有一次,他的一位工友上午在老家收完麥,下午就急匆匆地趕回了礦上,要上4點(diǎn)班。因?yàn)樗莻€(gè)月就差一個(gè)班就可以拿到保勤獎(jiǎng)了,不然非但拿不著獎(jiǎng)金,還要扣去總收入的20%,里外一算就相差五六百元錢(qián)。所以,他連住處都沒(méi)有回就直接趕到了礦上。開(kāi)班前
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