江海散打俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

1、1創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一、企業(yè)概況…………………………………………...(3)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況...………………………(3)三、市場評估…………………………………………...(4)四、市場營銷計劃…………………………...…………(6)五、企業(yè)組織結構………………………………...……(7)六、固定資產(chǎn)……………………………………...……(9)七、流動資金（月）……………………………………(11)八、銷售收入預測（12個月）………

2、………………..(12)九、銷售和成本計劃………………………………….(13)十、現(xiàn)金流量計劃………………...…………………….(14)3教育背景，所學習的相關課程（包括時間）教育背景，所學習的相關課程（包括時間）2001年至2006年，王康在長達7年的時間中，從事中國傳統(tǒng)武術和散打格斗的學習與進修，并在此期間，擔任小組組長、大隊對長、教練員助理，代理教練員，在武術表演和散打格斗上有熟練的運用能力和豐富的教學方法。三、三、市場評估市場

3、評估目標顧客描述1、本校在校社團學生，發(fā)展到各個揚州高校大學生社團進行培訓。2、在職工商人員經(jīng)行培訓3、中小生經(jīng)行培訓固定培訓人員是本校社團大學生，目標培訓人員，揚州各個商校大學生社團，市場占有率為40%，以及在職工商業(yè)人員，中小學生市場占有率為10%市場容量或本企業(yè)預計市場占有率市場容量或本企業(yè)預計市場占有率市場容量為3000人，據(jù)調查與我們相同的或類似的搏擊俱樂部供不應求。當?shù)嘏嘤枡C構供不應求，如果我們搏擊俱樂部順利發(fā)展將占有300