山西漳電大唐塔山發(fā)電有限公司運行分析管理制度(1)

1、山西漳電大唐塔山發(fā)電有限公司山西漳電大唐塔山發(fā)電有限公司運行分析管理制度運行分析管理制度1目的目的通過運行分析，使運行值班人員隨時掌握設(shè)備性能及變化規(guī)律，提高技術(shù)水平，積累運行經(jīng)驗；及時發(fā)現(xiàn)隱患，將設(shè)備異常消除在萌芽狀態(tài)，做好防范措施。2適用范圍適用范圍山西漳電大唐塔山發(fā)電公司發(fā)電運行部及各項目部所有運行人員。3職責職責3.1總工程師負責監(jiān)督運行分析制度的執(zhí)行情況，聽取發(fā)電運行部及各項目部對重大問題的專題匯報。3.2發(fā)電運行部負責公司運

2、行分析會的組織及運行分析報告的編寫及上報，對在分析會及日常分析中提出的改進項目進行審核，為公司的技術(shù)改造提供依據(jù)。3.3發(fā)電部及各項目部運行專工具體負責班組、各值班人員運行分析的監(jiān)督、檢查、審核工作。4管理內(nèi)容和程序管理內(nèi)容和程序4.1開展形式行調(diào)整，使機組在最佳經(jīng)濟狀態(tài)下運行。4.1.5.3當設(shè)備發(fā)生異常時，首先應采取措施保證設(shè)備的安全運行，事后應對異常情況及參數(shù)的變化進行分析，從中找出對應的調(diào)整手段和預防措施。4.1.6專題分析4.

3、1.6.1專題分析，是指主要設(shè)備發(fā)生異常，值（班組）內(nèi)無法解決，并將分析結(jié)果匯報本專業(yè)主管，由該部門組織有關(guān)人員全面分析，制定解決方案和應采取的防范措施。4.1.6.2重要設(shè)備發(fā)生事故，下班后由安監(jiān)部、發(fā)電運行部及涉及項目部組織當班運行有關(guān)人員及時分析，通過分析查找事故原因，制定事故防范措施。4.1.7定期分析4.1.7.1在設(shè)備的定期倒換試驗中，分析設(shè)備運行狀況，通過對比分析確定設(shè)備運行是否正常。4.1.7.2在機組大、小修工作結(jié)束后