小綿羊家紡品牌提升研究.pdf

1、小綿羊家紡品牌在近二十年的時(shí)間里得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)完成了最初的資金積累，開(kāi)始走品牌化經(jīng)營(yíng)的路線。然而，經(jīng)融危機(jī)之后許多家紡企業(yè)轉(zhuǎn)入內(nèi)銷，我國(guó)家紡行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了巨大改變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，政府提倡新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，屢創(chuàng)新高的CPI指數(shù)也使得消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品的購(gòu)買力變?nèi)酰牧蟽r(jià)格不斷上漲，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，各品牌間產(chǎn)品、設(shè)計(jì)及品牌個(gè)性同質(zhì)化都比較嚴(yán)重，目前正走向洗牌階段，小綿羊家紡品牌最近兩年的發(fā)展速度放緩也反應(yīng)了各家紡品牌所

2、面臨的挑戰(zhàn)。
　　小綿羊家紡品牌目前的經(jīng)營(yíng)模式，即自己負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)部分產(chǎn)品、產(chǎn)品集中在各大商超銷售等，其品牌提升策略自成一家，有別于采用虛擬化經(jīng)營(yíng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錦佩，也與主要經(jīng)營(yíng)品牌專賣店的羅萊、夢(mèng)潔、富安娜等國(guó)內(nèi)一線家紡品牌不同。因此，通過(guò)分析國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)環(huán)境和小綿羊家紡的品牌現(xiàn)狀，提升小綿羊品牌形象，塑造目標(biāo)消費(fèi)群體認(rèn)同的品牌個(gè)性，改良品牌產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)及品牌服務(wù)，拓展品牌營(yíng)銷渠道，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格組合，優(yōu)化品牌宣傳組合勢(shì)在必行

3、。
　　本文在系統(tǒng)研究品牌提升理論的基礎(chǔ)上，深入企業(yè)對(duì)小綿羊家紡品牌進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，對(duì)小綿羊品牌目前的問(wèn)題展開(kāi)診斷，并提出了品牌提升的策略。首先，本文考察了中國(guó)家紡行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)小綿羊家紡的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析；隨后，本文深入小綿羊家紡公司開(kāi)展調(diào)查，掌握小綿羊家紡的品牌現(xiàn)狀；最后，本文根據(jù)分析結(jié)果，診斷小綿羊家紡品牌需要提升的部分，并參照國(guó)內(nèi)一線家紡品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合小綿羊家紡的內(nèi)部資源條件，從小綿羊的品牌核心識(shí)別、