2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、國企改革中的困難及對策摘要在國有企業(yè)改革中,由于涉及職工安置、企業(yè)債務(wù)處理、企業(yè)未來發(fā)展方向以及企業(yè)職能轉(zhuǎn)變等多個問題,國有企業(yè)改革還存在較多的困難,要想提高國有企業(yè)改革實效性,就要結(jié)合國有企業(yè)改革實際,認(rèn)真分析國有企業(yè)改革中存在的問題和困難,并制定具體的應(yīng)對策略,為國有企業(yè)改革提供有力的經(jīng)驗支持和方法參考,使國有企業(yè)改革能夠達(dá)到預(yù)期目的,提高國有企業(yè)改革的實效。因此,認(rèn)真分析國有企業(yè)改革中的困難并制定相應(yīng)對策,是提高國有企業(yè)改革實效性

2、的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞國有企業(yè)改革問題和困難對策一、前言國有企業(yè)改革作為一項提高企業(yè)活力和市場競爭力的重要手段,對國有企業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的增長具有重要意義。但是考慮到國有企業(yè)職工眾多,債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,改革阻力較大等多種因素,在改革過程中存在較多的困難,要想提高國有企業(yè)改革的實效性,除了要貫徹落實《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》之外,還要認(rèn)真分析國有企業(yè)改革中存在的實際困難,并制定具體的應(yīng)對策略,保證國有企業(yè)改革能夠在規(guī)定框架內(nèi)取得實效,達(dá)

3、到提高國定因素。因此,如何在企業(yè)內(nèi)部妥善解決職工安置問題,成為國有企業(yè)改革過程中所必須面臨的問題之一,對解決國有企業(yè)改革問題和提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要意義。(三)國有企業(yè)改革中企業(yè)社會職能的轉(zhuǎn)變存在一定困難在國有企業(yè)多年的經(jīng)營中,企業(yè)辦社會成為了一種比較常見的現(xiàn)象。雖然這一做法緩解了地方政府的壓力,并提高了企業(yè)職工的待遇。但是其負(fù)面影響也日益突出。例如,企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,企業(yè)社會職能過于明顯,以及企業(yè)經(jīng)營管理職能弱化等問題都危害了國有企

4、業(yè)經(jīng)營管理的實效性,對國有企業(yè)的效益和利潤造成一定的影響。因此,國有企業(yè)改革勢在必行。但是考慮到國有企業(yè)社會職能的特殊性,以及國有企業(yè)與地方政府的關(guān)系,短時間內(nèi)完成企業(yè)社會職能的轉(zhuǎn)變難度較大。(四)國有企業(yè)改革中國有資產(chǎn)的保護(hù)困難較大在歷次國有企業(yè)改革中,經(jīng)常被提及的話題就是如何避免國有資產(chǎn)流失。基于國有企業(yè)改革實際,以及國有資產(chǎn)的特殊性,在國有企業(yè)改革過程中,國有資產(chǎn)由于核算方法不同,其資產(chǎn)殘值存在一定的爭議,如何做好國有資產(chǎn)的保護(hù)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論