品牌總監(jiān)工作規(guī)范

1、1品牌總監(jiān)工作規(guī)范品牌總監(jiān)工作規(guī)范一、品牌總監(jiān)：對誰負(fù)責(zé)？一、品牌總監(jiān)：對誰負(fù)責(zé)？宏觀講品牌總監(jiān)不是對某一個(gè)人負(fù)責(zé)他是要對一個(gè)品牌負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。品牌總監(jiān)，他要設(shè)定品牌的目標(biāo)，進(jìn)行品牌的定位；他要制定品牌的營銷計(jì)劃，進(jìn)行品牌產(chǎn)品的選型；他要進(jìn)行信息管理、價(jià)格管理、廣告管理、促銷管理，他還要進(jìn)行危機(jī)公關(guān)。具體講品牌總監(jiān)在業(yè)務(wù)上接受銷售副總的領(lǐng)導(dǎo)，對銷售副總負(fù)責(zé)；在行政上接受市場副總的領(lǐng)導(dǎo)，向市場中心匯報(bào)。二、品牌總監(jiān)應(yīng)具各的素質(zhì)二、品牌

2、總監(jiān)應(yīng)具各的素質(zhì)品牌總監(jiān)：打鐵還須本身硬既然品牌管理制度是以品牌為核心，相關(guān)部門分工合作，共同支撐了品牌的運(yùn)作。那么，作為品牌管理的職業(yè)經(jīng)理人——品牌總監(jiān)來說，他們?nèi)绾螒?yīng)對一種高壓力與高競爭性的環(huán)境？品牌總監(jiān)更須打鐵還需本身硬，否則只會是播下龍種收獲跳蚤。1、洞察能力和分析能力、洞察能力和分析能力品牌總監(jiān)要研讀所有的市場信息，了解顧客需求及消費(fèi)心理。2、深刻了解產(chǎn)品知識。、深刻了解產(chǎn)品知識。品牌總監(jiān)對產(chǎn)品的了解，應(yīng)該比公司任何人都深入全

3、面了解產(chǎn)品。你要把當(dāng)作自己的孩子一樣去看待和了解它，像父母親了解自己的子女一樣了解產(chǎn)品。你可能沒有醫(yī)生那樣了解孩子的病情，但你更了解他全面的成長過程。你必須站在消費(fèi)者的角度去“吃”產(chǎn)品，包括對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、消費(fèi)者需求、競品特點(diǎn)、市場分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌總監(jiān)的基礎(chǔ)。3、積極創(chuàng)造、積極創(chuàng)造成為一個(gè)成功的品牌總監(jiān)必須具備強(qiáng)力鼓吹的能力。不僅有勇于任事的意愿，更需要置身其境并實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)”。4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通合作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通

4、合作因?yàn)閮?nèi)部工作要面對銷售部、后勤中心、設(shè)計(jì)部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部等各個(gè)部門。從組織結(jié)構(gòu)上看，你無權(quán)領(lǐng)導(dǎo)他們，但你的“想法”要通過溝通來得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無阻礙的通道，這是做好品牌總監(jiān)的關(guān)鍵，著這也是營銷負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力。品牌總監(jiān)的成功系于是35、培訓(xùn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度營銷規(guī)劃、銷售政策、促銷方案及品牌管理技能；6、做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查及競品調(diào)查分析；7.、為提升品牌競爭力

5、，向開發(fā)部提供改良老產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品提案；8.、銷售狀況追蹤，針對區(qū)域市場實(shí)地考查分析，制定區(qū)域性營銷推廣方案；9、組織策劃品牌各項(xiàng)活動、并監(jiān)督執(zhí)行；五、綜合總結(jié)：、綜合總結(jié)：品牌總監(jiān)最為重要的是在企業(yè)內(nèi)部植入一套系統(tǒng)的品牌管理工作流程，并協(xié)調(diào)好各個(gè)業(yè)務(wù)部門和功能性部門的關(guān)系，讓品牌工作在企業(yè)內(nèi)部充分協(xié)同，共同來傳遞品牌應(yīng)有的價(jià)值。歸納起來包括：1、管理企業(yè)的戰(zhàn)略——確保今后任何戰(zhàn)略方向是以品牌為核心導(dǎo)向；2、管理品牌識別——確保品牌識

6、別被合適應(yīng)用并持續(xù)增強(qiáng)品牌；3、管理品牌傳播——確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn)，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象；4、管理人和文化——確保內(nèi)部企業(yè)文化與品牌保持一致；5、客戶關(guān)系管理——確?？蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步。六、品牌總監(jiān)的權(quán)力六、品牌總監(jiān)的權(quán)力1對于任何不嚴(yán)格執(zhí)行品牌管理流程的工作人員有權(quán)向最高上級提出更換工作人員建議的權(quán)力；2、對于可能影響下一環(huán)節(jié)工作進(jìn)度的工作人員有權(quán)要求加班的權(quán)力；3、對于可能影響工作進(jìn)度和違背品牌管