企業(yè)會(huì)計(jì)信息化投入產(chǎn)出綜合評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)與研究.pdf

1、會(huì)計(jì)信息化是各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行信息化的起點(diǎn)，也是企業(yè)信息化進(jìn)程的重要標(biāo)志。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施程度的了解，無(wú)疑對(duì)企業(yè)信息化具有窺一斑可知全豹的作用。本文選取企業(yè)會(huì)計(jì)信息化為主要研究對(duì)象，探尋其目前存在的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并試圖通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)投入效益進(jìn)行衡量。本文在綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科理論和方法的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)的運(yùn)行機(jī)理，建立了適合企業(yè)會(huì)計(jì)信息化綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用DEA、A

2、HP、FCE數(shù)學(xué)模型對(duì)40家內(nèi)蒙古大中型企業(yè)進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，提出了提高信息化系統(tǒng)運(yùn)行效率的相關(guān)策略。
　　本文主要做了以下三方面的工作，首先從會(huì)計(jì)信息化投入產(chǎn)出的過(guò)程上分析影響因素，構(gòu)建一個(gè)可供研究會(huì)計(jì)信息化投入產(chǎn)出的學(xué)者參考的較為科學(xué)的指標(biāo)體系。之后將過(guò)程法和差異法進(jìn)行有機(jī)綜合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將會(huì)計(jì)信息化收益從企業(yè)利潤(rùn)中剝離。采用過(guò)程法的思想，即把信息系統(tǒng)的投資創(chuàng)造成信息技術(shù)資產(chǎn)，結(jié)合有效的管理，使信息化對(duì)組織產(chǎn)生影響，對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)

3、生影響，通過(guò)組織的各種改造和提升形成信息化價(jià)值。在計(jì)算方法上可以運(yùn)用差異法的數(shù)學(xué)手段和量化方法，確定由會(huì)計(jì)信息化貢獻(xiàn)的收益，得到比較客觀的會(huì)計(jì)信息化收益評(píng)估結(jié)果，成功地將信息化投資效益從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中剝離。最后采用定量與定性分析、規(guī)范與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，建立了吸收客觀方法與主觀方法共同優(yōu)勢(shì)的DEA法，盡可能的減弱人為偏好的影響，采用數(shù)據(jù)包絡(luò)法針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化投入產(chǎn)出的效率進(jìn)行研究，并在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上選擇內(nèi)蒙古地區(qū)大中型企業(yè)實(shí)施信息化