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文檔簡介
1、在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的新形勢下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得勝利,必須實現(xiàn)采購、計劃、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務流程的暢通與優(yōu)化。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)上層整合先進管理理念和計算機網(wǎng)絡技術(shù)的信息系統(tǒng)正可滿足這種需求。在ERP系統(tǒng)的諸多模塊中,采購管理模塊處于整個供應鏈的頂端,決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。而成本管理模塊更是企業(yè)立足市場競爭的基礎。為此,本論文以山東兗州金城宏達機械有限公司為研究對象,對中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)的采購管理模塊和成本管理模塊進行了研
2、究。
首先,在詳細調(diào)研的基礎上,根據(jù)企業(yè)需求分析,對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程合理改進,設計出符合中小型企業(yè)特點的業(yè)務流程;其次,對企業(yè)管理軟件的功能進行了設計,通過對采購管理模塊和成本管理模塊的數(shù)據(jù)流程圖的分析,分別設計出對應的功能模塊;然后,對企業(yè)管理軟件的結(jié)構(gòu)進行了研究設計。主要包括管理軟件的邏輯結(jié)構(gòu)、企業(yè)網(wǎng)絡部署和數(shù)據(jù)庫的設計;最后,在前文研究的基礎上,開發(fā)了采購管理和成本管理的原型系統(tǒng),通過實踐證明了本文相關(guān)設計和理論研究的正
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