物資與設(shè)備招投標(biāo)管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化和日益發(fā)達(dá)的信息技術(shù)的雙重推動(dòng)下，越來越多的商業(yè)交易正在努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電子化。招投標(biāo)作為最前端的發(fā)生點(diǎn)，必將對(duì)整個(gè)商業(yè)交易鏈起到舉足輕重的作用，隨之網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)也逐漸演變?yōu)橐环N必然的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)以交易雙方為主體、因特網(wǎng)為載體，使企業(yè)能以最快的速度去發(fā)掘市場(chǎng)潛力，以最經(jīng)濟(jì)的成本去創(chuàng)造價(jià)值。冀中能源峰峰集團(tuán)是河北省一個(gè)綜合性的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)公司，集團(tuán)每年有大量的物資與設(shè)備招投標(biāo)業(yè)務(wù)，然而在招投標(biāo)體系中，大批業(yè)務(wù)尚處在人工處

2、理的階段，工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，招投標(biāo)工作效率低下，嚴(yán)重地影響了集團(tuán)的發(fā)展。因此，結(jié)合峰峰集團(tuán)的實(shí)際，開發(fā)一個(gè)我國煤炭集團(tuán)專用的招投標(biāo)管理系統(tǒng)具有實(shí)際意義。
　　本文以峰峰集團(tuán)物資與設(shè)備招投標(biāo)管理系統(tǒng)作為主線，首先從軟件工程的角度出發(fā)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)方面的可行性分析，確定系統(tǒng)開發(fā)的可行性；其次，以招投標(biāo)的理論及流程為基礎(chǔ)，定義了系統(tǒng)的目標(biāo)及角色，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了基于UML的可視化需求分析建模，構(gòu)建了系統(tǒng)關(guān)鍵模塊的用例圖、活動(dòng)圖和順

3、序圖，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，提出了Struts+Hibernate整合的框架模型：Struts作為系統(tǒng)的整體框架，負(fù)責(zé)降低系統(tǒng)總架構(gòu)的耦合度；Hibernate框架提供持久層支持，負(fù)責(zé)降低業(yè)務(wù)模型部分的開發(fā)難度；再次，結(jié)合企業(yè)的具體情況，以J2EE為平臺(tái)、MyEclipse6.5為開發(fā)環(huán)境對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了整體開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)MVC模式的設(shè)計(jì)框架，解決了諸如Excel與系統(tǒng)完美交互、專家?guī)祀S機(jī)抽取、短信貓群發(fā)、電子簽章、層次分析法評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵